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1.风险识别 产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。 商业影响——与管理或市场所加诸的约束相关的风险。 客户特性——与客户的素质以及开发者和客户定期通信的能力相关的风险。 开发体系——与软件过程被定义的程度以及它们被开发组织所遵守的程度 相关的风险。 开发环境——与用以建造产品的工具的可用性及质量相关的风险。 开发技术——与待开发软件的复杂性以及系统所包含技术的“新奇性”相关的风险。 团队状况——与参与工作的开发人员的总体素质及项目经验相关的风险。 * * 软件项目风险管理 上海平凡信息技术有限公司 周清会 2002-9-2 内容向导 风险管理的目的 风险管理的基本原理 软件项目开发过程中常见风险 当前项目的top10风险及规避方法 一.风险管理的目的 1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划（质量、预算、进度、资源分配等）的威胁 2.通过风险的管理变被动的面对风险，即消防状态为主动面对风险，即钓鱼状态。 3.知道什么是紧急事件，让我们能够依据FIRST THING FIRST 的原则处理紧急事件 内容向导 风险管理的目的 风险管理的基本原理 软件项目开发过程中常见风险及规避方法 1.识别 二.风险管理的基本原理 风险 陈述 1.分析 3.计划 4.跟踪 风险 Top 10 5.控制 风险 消除 整个过程的核心依据是需要一个