附属人民医院领导班子2015年度工作总结报告.docVIP

附属人民医院领导班子2015年度工作总结报告 在学校党委行政的正确领导下，医院党政领导班子团结一心，求真务实，带领全院广大干部职工扎实工作，努力加快医院发展进程。一年多来，医院的环境和面貌发生了较大改变，发展规模、业务水平得到进一步提升，医院医疗、教学、科研、科学管理和党建工作等方面都取得了显著成效。下面简要汇报如下： 一、班子自身建设 1、围绕思想建设和能力建设两大主题加强学习。以创建学习型领导班子为目标，重点加强中心组学习，保证学习时间，改进学习方法，增强班子成员政策理论水平，提高履职能力。 2、认真贯彻落实民主集中制，不断增强班子的凝聚力和战斗力。坚持“三重一大”事项集体讨论决定制度，提升医院科学管理水平。 3、改进工作作风，强化廉政建设。认真贯彻落实中央“八项规定”、自治区28项具体规定，认真落实三严三实专题教育工作，注重提高班子成员“四种意识”，带动医院科学发展。 二、班子工作实绩 1、求真务实、扎实工作，医院转型发展初见成效 肿瘤专科特色逐渐形成。医院以学科建设为核心，加强肿瘤学科规划和梯队建设。肿瘤内科、微创介入科、影像科、腹部外科、乳腺肿瘤科等学科进步明显。放疗科、核医学科于5月份正式开诊，目前，已显示出良好的发展态势。神经内科、心血管内科等传统优势学科稳步发展。强化院际合作，发挥特聘专家带动指导作用，加快肿瘤人才自主培养和引进，年内招聘37名本科及硕士学历专