现代安全管理理论与方选读.pptVIP

封闭原理的工作流程 /s/blog_75f2775c0100sczd.html 企业安全培训的流程--闭环管理 确定从事影响安全工作的人员所必要的能力； 提供培训或采取其它措施以满足这些要求； 评价所采取措施的有效性； 确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现安全目标作出贡献； 保持教育、培训、技能和经验的适当记录 人本原理 一切管理活动都是以人为本展开的； 管理的核心和动力都来自于人的作用。 激励原则 、行为原则 、能级原则、动力原则、纪律原则 贯彻人本原理的措施： --重视思想教育 --强化民主管理 --激励职工行为 --改善领导行为。 强制原理 强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动和行为等受到安全管理要求的约束，从而实现有效的安全管理。 事故损失的偶然性 人的冒险心理 事故损失的不可挽回性 安全第一原则、监督原则 事故直接原因分析依据 《企业职工伤亡事故调查分析规则》： 直接原因： ----机械、物质或环境的不安全状态； ----人的不安全行为； 《企业职工伤亡分类标准》： 机械、物质或环境的不安全状态 1) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2) 设备、设施、工具、附件有缺陷 3) 个人防