第五章设施布置与设计2选读.pptVIP

本 章 主 要 内 容 右图显示了HP公司Greely分部的一个装配单元布置，U形安排显著提高了可视性和工人之间的互动与帮助。 注意其中的任务安排板使得所有的工人都知道该单元每天的生产需求。 从工作站到工作站间的物料流动是通过看板来指挥的，只要一个工作站出现问题，就可以用红黄灯来停止生产或警告。 出现的问题会列表出现在“问题”显示屏上，以帮助工人查找问题的根源。 5.3 流水线平衡与设计 5.3 流水线平衡与设计 1.期量标准 SOP 2．流水线分类 福特流水线与T型车 流水线发明百年来给生产效率带来了巨大的提高，世界各国广泛采用，也产生了各种各样的流水线。 流水线可按多种形式分类，如按生产对象、移动方式、转换方式、节拍等。 5.3.2 流水线平衡 流水线规划设计的核心是流水线平衡。 所谓流水线平衡就是把作业要素进行适当合并，并分配给每个工作地，使各工作地的作业时间等于周期时间或周期时间的整倍数。 装配线平衡（Assembly Line Balancing，ALB） 1．问题的描述 装配一个工件所需要的所有工艺分为n项作业（tasks），它们形成集合V = {1,…, n}。作业是最小的独立工作单元，对一项作业j，都有一个作业时间tj。 由于装配工艺的要求，作业顺序并不是任意的，而是有一定的先后次序，我们可以用先后次序图（Precedence Graph，也称前列