公司薪酬制度.doc

薪酬制度 目的 为适应公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的，特制定本制度。 薪酬体系类型 根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由岗位绩效工资制、业务提成工资制两种类型构成。 薪酬结构 实行岗位绩效工资制的员工，其薪酬组成为：基本工资+附加工资+奖金 实行业务提成工资制的员工，其薪酬组成为：基本工资+附加工资+提成工资 其中：基本工资=岗位工资+年功工资+技能工资 适用范围 业务提成工资制适用于公司正式、销售职系员工，包括办事处主任、业务人员。 岗位绩效工资制适用于公司正式、非销售职系员工，包括办公室、人力资源部、财务部、企划部、供应部、除办事处主任及业务员以外的其他业务部人员。 薪酬分类 岗位绩效工资 1、基本工资 1.1岗位工资 1.1.1岗位工资由员工所在岗位的相对价值确定（工作时间性质考虑在内，其中车间员工三班倒，平均每天工作8小时；科室员工每周六天工作制）。 1.1.2岗位工资由固定岗位工资、浮动岗位工资两部分构成。浮动岗位工资比例见下表 浮动岗位工资基数比例表 岗位工资 浮动基数比例 职能部门一般员工 1 20% 其他员工 1 25% 1.1.3岗位工资的分类 根据岗位工作性质，公司所有岗位分为职能序列、生产序列、销售序列、技