信息化是大禹渡灌区未来可持续发展的必由之路.docVIP

信息化是大禹渡灌区未来可持续发展的必由之路 　　一、大禹渡灌区概况 　　大禹渡扬水工程兴建于1970年10月，1974年10月首期工程竣工上水，设计灌溉面积31.35万亩，属大型灌区、大型泵站。灌区有干渠8条83.07公里，支渠64条248.878公里，斗农渠1019条1418.2公里。工程以一级站滑动式泵车、两厢沉沙池交替运行和二级站一次扬高193.2米的三大技术创新，开辟当时水利先河，被称为中国1974年社会主义建设十大成就之一。 　　二、灌区近年来的发展变化 　　近年来，在各级党委、政府和水利部门的坚强领导下，大禹渡扬水工程管理局干部职工秉承创新进取、务实重干、敢为人先、拼搏奉献的大禹渡精神，紧紧围绕建设“数字型、节水型、高效型、生态型、和谐型”五型灌区的宏伟蓝图，坚持管理改革，创新发展模式，狠抓续建技改，推进二元发展，实现了灌区跨越发展、绿色发展、永续发展。在山西日报等五家主流媒体 “人说山西好风光”评选活动中，大禹渡被评选为“山西不能不到的十个地方”之一。 　　三、灌区发展变化带来的新问题 　　（一）渠道安全运行面临压力 　　随着灌区灌溉面积的扩大，灌区用水量增加，如何实现干支渠节水增效，干支渠上、下游均衡供水，确保渠道不断流、不溢渠安全运行，达到渠道运行效益最大化，这对渠道运行管理提出了更高的要求。 　　（二）机组高效低耗运行面临挑战 　　通过实施泵站更新改造项目，12个泵站提水能力翻番，机组增多，如何保证每一台机组安全、高效、经济的运行，在充分发挥社会效益的同时，获得良好的经济效益，这对传统的、粗放的、人工的泵站管理带来挑战。 　　（三）职工劳动强度增大 　　随着灌溉面积的扩大及用水量的增加，职工的劳动强度加大，容易产生疲惫，单一依靠人工管理存在着缺陷和漏洞。 　　（四）群众对配水的公正性产生疑虑 　　随着灌区群众法律意识的增强，群众对配水过程中的公平、公正性产生疑虑，想随时了解配水的多少、大小及花费的金额，如何保障灌区群众用水的知情权和监督权，这是影响建设和谐灌区的关键。 　　四、制约可持续发展问题的应对之策 　　近年来，管理局通过抓技改、强管理，确立了建设数字型、节水型、高效型、生态型、和谐型的“五型”灌区目标，将“数字型”放在“五型”灌区建设之首，把灌区节水增效、泵站节能降耗和安全运行作为信息化工作的主攻方向和建设目标，围绕节水节能、提高效率、堵塞漏洞、安全管理、阳光用水等，充分运用物联网和互联网技术，积极探索“数字化”管理考核系统在灌区管理的实践应用，打造了具有大禹渡特色的管理模式。 　　（一）安装“电子眼”，提高运行安全系数 　　在信息化建设之初，管理局就把如何保障渠道运行安全当作信息化建设的首要目标。沿总干渠设置通讯电杆985根，架设光纤线55公里，在干渠主要险段、主要节制闸、重要水工建筑物等处安装远程监控视频摄像头47个，水位计8台，基本实现了“电子眼”监控覆盖。通过“电子眼”的安装，管理局信息化管理中心值班人员对干渠各节制闸运行水位、机泵设备运行等情况，直观可视，一目了然，对均衡干支渠上下游供水、合理分配水量、科学指导现场处置等，发挥了重要作用，有效解决了过去人力查看不及时、不准确、易溢渠断流的问题。同时，水位计超限自动报警的功能，为灌区水情调度管理提供了更加准确的水情信息，使调度从被动变为更主动，从粗放变为更准确，从模糊变为更直观，大大地确保了渠道安全运行。 　　（二）建设“公平秤”，达到设施计量标准统一 　　要达到灌溉用水的数字化管理考核，必须建立在一个设施统一、计量标准统一的应用平台上，才能实现配水的公平公正性。20世纪70年代以来，由于灌区支斗渠陆续修建，施工材料、水平、标准和质量普遍存在差异，支斗渠计量有砼浇巴歇尔量水堰的，由无吼道的，有矩形的，还有梯形的等形式，造成同一形式的量水堰配放同样大小的水量而水尺却不一致，致使放关系水、人情水的现象时有发生，给配水查渠造成一定的管理难度，灌区渠道水利用率一直徘徊不前。针对此种情况，管理局创新渠道计量模式，通过试制、试安、试运行，不断总结完善，改进提高，形成了标准化量水堰加工、安装、验收的“一条龙”制作管理模式。计量标准统一成熟后，对灌区所有连接干支渠的计量口，全部安装了工厂化加工制作的标准统一的钢板式巴歇尔量水堰，达到了全灌区支斗渠“同一水量，同一水尺”的一个计量标准，配水计量实现了“一杆秤”，有效杜绝了人情水、马虎水、含糊水，堵住了管理漏洞。 　　（三）协助研发“流量计”，提高用水精准化管理 　　灌区量水堰的标准化改造，为实施灌溉用水数字化考核奠定了坚实基础。在此基础上，管理局积极探索“数字化”技术在灌区用水计量上的实践应用。自2007年开始，先后经历3年多时间，与信息化工程承建公司西安沃泰科