分析企业治安的保卫工作.doc

分析企业治安的保卫工作 　　摘 要：现代企业需要一个安全和良好的经营环境，尤其是对一些大型企业来说，企业的内部环境比较复杂，涉及到的内容较多，因此必须要做好相应治安保卫工作。治安保卫工作对企业的发展有着重要影响，这一环节的质量，关系着企业的兴衰。 　　关键词：企业治安；保卫工作；企业发展 　　企业改革的深入，对企业的治安保卫工作提出了新的要求。治安保卫工作对社会的和谐发展会造成一定影响，尤其在经济发展顺利的情况下，更要保持头脑清醒，做好治安保卫工作。经验表明，企业的平稳发展，需要治安保卫工作的支持。下面在介绍治安保卫工作对企业意义的基础上，分析讨论企业治安保卫工作存在的几点问题，并提出了相应的解决措施。 　　一、治安保卫工作对企业的重要意义 　　（一）营造一个良好的内部治安环境 　　治安保卫工作是为企业营造一个良好治安环境的保障，尤其是对大型企业来说，企业涉及到内容多，生产过程中涉及到环节多，容易遭到破坏，而且一旦被破坏，可能会给企业造成较大的经济损失，并且可能会影响企业的声誉，对企业的发展十分不利，因此必须要引起企业的重视。 　　（二）有利于形成企业的核心竞争力 　　企业的发展需要治安保卫工作的支持，同时治安保卫工作也是确保企业中职工安全工作、健康生活的基础，做好治安保卫工作，可以促进企业和兴竞争力的形成。在新时期下，企业的竞争归根结底还是人才的竞争，如果企业自身环境安全、稳定性差，也就无法留住人才，缺少人才，企业在市场中也就缺少竞争力，企业在激烈的市场竞争中也就无法生存。只有做好治安治安保卫工作，保护好企业中职工的财产和生命安全，才能使企业中的职工将精力都集中在生产上，做好自己的工作。 　　（三）提高应对突发事件的能力 　　现代企业在市场竞争中面临着许多不确定事件，经常会出现一些突发事件，将会对企业的发展造成不良影响。而如果企业自身不稳定，则无法应当外界发生的突发事件。对于企业来说，一支良好的应急队伍，在有突发事件发生时，将会迅速采取有效措施对事件进行处理，从而为企业的高层领导争取到解决问题的时间。在企业内部，如果发生员工闹访、集访时，安保人员可以缓解员工的情绪，对企业进行分流引导，避免矛盾恶化，控制事态的发展，确保企业的稳定运营。 　　二、企业治安保卫工作存在的问题 　　（一）重视程度不够 　　目前，一些企业负责人在工作中，疏于对企业治安保卫工作的管理，错误的认为治安保卫工作并不是企业的本职工作，在企业中可有可无，在治安保卫上的投入较少。此外，一些单位的企业的领导观念陈旧，在企业的治安保卫工作出现新问题和新情况时，并没有采取针对性的研究，也没有制定相应的解决措施，导致企业治安防范薄弱，各项防范措施都没有达到标准，导致治安保卫工作丧失了其应有的作用，这也助长了犯罪分子嚣张气焰。 　　（二）治安因素复杂 　　大型企业在运营过程中所面临的威胁不仅来自行业直接之间的相互竞争，同时行业外的不确定情况，也会对企业的发展造成影响。现代经济的快速发展，使企业间、行业间、企业与市场之间的关系都变得更加复杂，企业过去所面对相对稳定的环境已经消失，现代企业在经营过程中面临的困难重重。因此，企业治安保卫工作面临严峻的外部环境。 　　（三）机构设置不健全 　　现代企业在发展过程中，由于过度重视经济效益，经常会忽略治安保卫工作的设置，甚至一些企业为了减少人员开支，大力的削减治安保护工作人员，并且也没有针对治安报保卫工作设置健全的机构。一些企业在改革过程中，处于振荡期，在整个期间企业需要解决的事情较多，片面的认为将企业的治安问题交给公安部门即可，并没有设置健全的保卫管理系统，忽视治安管理机构的设施。甚至一些企业，将企业内部的治安保卫工作与其它部门进行合并，撤销了治安保卫机构，将人员进行分流或者裁减。一些企业，虽然保留了机构设施，但是机构中的工作人员缺编现象十分严重，这对企业内部治安保卫工作的开展来说十分不利。 　　（四）防暴力反恐怖 　　暴力和恐怖事件在企业运营过程中并不多见，但是一旦发生，如果处理不当，不仅会给企业带来较大的经济损失，而且可能会导致人员伤亡，并且会损害企业在社会中的形象，造成较为严重的后果，因此企业必须要做好防暴力反恐怖工作。 　　三、提升企业治安保卫工作的合理措施 　　（一）加强对治安保卫工作的重视 　　任何工作如果得不到相应负责人的重视，都无法取得良好的成效。这一点，对企业的治安保卫工作来说更是如此，只有企业中的相关责任负责人对其予以高度重视，才能摆脱传统观念造成的束缚，转变观念并且要在行动上予以支持，在物质上予以保证，始终坚持实践、运用发展相结合，从治安保卫工作中对问题进行分析，并对问题加以解决，只有这样才能促进企业治安保卫工作的发展，为企业提供一个安全的发展环境。 　　（