凯旋路施工组织最终版.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工总进度计划保障措施 第三章 施工方案和技术措施 第四章 质量保证措施和创优计划 第五章 安全措施管理体系与措施 第六章 现场文明施工管理体系与措施 第七章 施工场地治安保卫管理计划 第八章 施工环保措施计划 第九章 冬季和雨季施工方案 第十章 主要施工机械设备情况、劳动力计划以及原材料进场计划 第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十二章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 第十四章 与发包人、监理及设计人的配合 第十五章 招标文件规定的其他内容 第一章 工程概述 第一节 编制说明 1．1编制依据 1．长春市凯旋路绿化工程招标文件； 2．设计施工图纸以及答疑、修改和澄清文件； 3．长春市凯旋路绿化工程招标补遗书； 4．中华人民共和国建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》、《黑龙江省建设工程工程量清单计价规范》及现行有关的技术文件及相关规定； 5. 黑龙江省、哈尔滨市建设行政主管部门的有关规定。 6．我单位现场调查的有关资料； 7．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来市政建设经验。 8．本着“质量第一、安全第一、信誉第一”的原则。 1．2编制范围 长春市凯旋路、前进大街延长段绿化工设计图纸范围内。 1．3编制原则 1．严格遵守《招标文件》规定的技术文件及相关规定、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。 2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。 3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。 4．科学合理安排施工计划，制订好冬季、雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。 5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。 6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。 第二节 工程概况 长春市凯旋路绿化工程位于长春市宽城区西桥洞至北四环。 市财政局出资，已落实。 第三节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 我公司认真总结以往公路施工经验，并在此基础上，进一步采取优化的科学管理，实行项目法施工，全面认真地履行承包合同，施工过程中，严格质量管理手段，使用先进的设备仪器，建立QC小组。项目经理部下设5个职能部门，以项目工期、质量、安全、环保效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，为了确保施工工期，我公司将组织两套施工班组高效率、高质量的完成本合同规定的所有工程项目，做到让业主满意，人民放心。 3.1设备人员动员周期 我公司成立“长春市凯旋路绿化工程项目部”，组织人员，调集设备进入施工现场。施工合同签订后，先遣人员进入工地，进行施工布置与安排。等临时驻地确定后，前期人员及设备在2日内陆续进入工地，并着手进场便道、场内施工便道及预制场的修建，其它人员根据施工组织设计和施工进度计划及工地实际情况，陆续进入工地。 3.2劳力机具、材料准备 3.2.1平衡劳力、调配技工： 我标段主要管理人员、工程技术人员将先进入现场，各工序、工段长，熟练操作工人，部分劳务人员等陆续到位。 3.2.2机械进场、小修保养： 施工机械的调运由总公司统一管理，进场设备状态良好，整修一新。 3.2.3落实材料货源及检验： 材料采购由专人负责，在做好材料计划的同时积极开拓货源，选择经济、快捷的运输路线，以保证材料的供应。按施工要求做好原材料试验工作，组织材料进场。 3.3设备、人员、机械运至现场的方法 人员进场用客车直送工地，机械设备用平板运输车运抵现场，材料进场由材料运输队和当地社会运输力量协作运抵现场。 3.4劳动力计划、机械进场计划及材料计划表（见附表） 第四节 组织机构及施工总体计划方案 4．1组织机构 成立“长春市凯旋路绿化工程项目部项目部”，下设工程部、质检部（辖试验室）、物质机械部、办公室、安全科、财务部及各结构层施工队，全面实施本项目施工，具体职责为： 工程部：负