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煤矿机电设备管理规定 　　为认真贯彻执行《煤矿安全规程》，加强煤矿机电设备管理，提高设备完好率、使用率，制定了相关管理规定，下面学习啦小编给大家介绍关于煤矿机电设备管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 　　煤矿机电设备管理条例 　　一、机电设备的管理组织机构： 　　(一)组织机构 　　(1)矿成立机电设备管理领导小组 　　组 长：经营副矿长 机电副矿长 　　付组长：机电副总 安全副总 　　成 员： 机电科长 设备维修主任 通风区长 运输区长 调度所长 安全科长 材料科长 选煤厂长 劳财科长 　　(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科 　　办公室主任：机电科长(兼) 　　二、设备管理责任范围 　　(一)机电设备的范围界定： 　　(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。 　　(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。 　　(二)机电科设备管理职责 　　(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。 　　(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。 　　(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。 　　(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。决定各种设备的报废及大、中、小修。 　　(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。 　　(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。 　　(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。 　　(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚. 　　(三)设备组管理职责 　　(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。 　　(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。建立健全设备台帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。每季与财务核对一次设备固定资产账，保证设备固定资产的真实、准确。 　　(3)设备仓库要将设备分类排放整齐，认真保养，，标志醒目。按矿井质量标准化要求实行正规化管理，设备管理员要提高责任心，保持库房清洁，设备完好。按矿井质量标准化要求实行正规化管理 　　(4)重要的机械设备和各种电气设备不得露天存放，防止风吹雨打，降低设备性能，损坏设备。 　　(5)掌握各种设备的名称、规格、性能、用途，保管、保养常识，做到收发手续单据齐全，领发提运及时。 　　(6)常用或威胁矿井安全的机电设备，机电科必须保证足够的备用，并保持完好状态。 　　(7)设备的出矿修理必须有机电副矿长和矿长签字，报集团公司供应处签定修理合同，否则，追究相关人员的责任。 　　(8)严格执行设备入库检查制度，新设备入库必须“三证”齐全，按照装箱单的明细一一清点。凡“三证”不齐，质量不合格的设备有权拒收，设备的随机资料要妥善保管归档。 　　(9)设备管理组要对全矿设备实行分片包干，责任到人，要加强对使用现场设备的追踪管理，随时掌握设备使用动态。设备管理人员每星期对现场设备巡检不得低于二次，掌握井下设备的使用、备用、运转情况，待修设备及时通知升井，每次下井要将检查地点、内容、发现问题及时记录，上井后及时与相关单位联系。 　　(10)设备管理员对现场发现的野蛮装卸和野蛮使用设备的单位和个人，要敢于批评制止，对不听劝阻的向分管领导汇报并给予处罚。 　　(11)认真编制月度《设备统计月报表》、《设备增减统计报表》、《设备完好检查报表》，每月30日前报矿机电矿长及集团公司机电处。 　　(四)设备维修中心管理职责 　　(1)负责全矿机电运输设备的进厂修理、改制、组装以及非标准工具、配件、设施的加工。 　　(2)负责综采、综掘设备地面组装调试、解体、专用车辆、特殊专用工具的管理。 　　(3)特殊情况根据工作需要也可到现场协助使用单位进行设备抢修。 　　(4)负责大型设备和重要生产设备的安装和拆除工作。 　　(五)调度所的管理职责 　　? (1)负责组织机电影响