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商水县天华种植专业合作社发展启示 　　摘要 总结了商水县天华种植专业合作社发展的启示，包括依法管理，规范运作，确保社员受益；创新发展，服务农民，促进社员增收；注重服务质量，提升发展空间，拉长产业链条，带动更多农民致富等方面内容，以促进合作社正常发展。 　　关键词 天华种植专业合作社；发展措施；河南商水 　　中图分类号 F276.3 文献标识码 B 文章编号 1007-5739（2016）02-0304-01 　　商水县天华种植专业合作社于2009年由27名农机手出资300万元在工商部门注册登记成立。合作社成立以来，围绕粮食生产，不断探索创新，现已发展成集种植、土地托管、土地流转、粮食银行、农机植保服务于一体的综合性农民专业合作社。合作社现有社员336名，固定资产达1 320万元，入股土地200.0 hm2，流转土地133.3 hm2，托管土地逾800.0 hm2，辐射带动周边3个乡镇20多个行政村3 000多农户。2014年，夏粮平均单产达到10 125 kg/hm2，秋季虽遭受63年一遇的特大旱灾，玉米平均单产仍达到9 075 kg/hm2，合作社全年总盈利达405万元，现将该合作社发展经验总结如下。 　　1 依法管理，规范运作，确保社员受益 　　在农业部门指导下，合作社严格按照法律法规的要求，制定了章程、盈余分配制度、财务制度和社员培训制度等，实施民主化管理，规范化运作，使章程、制度成为规范、约束合作社全体社员的行为法则。设立了办公室、后勤部、财务部、业务部4个管理部门，并根据业务需要，成立了机械耕作队、收割队、科技队、田管队、抗旱防汛队5个专业工作队。在合作社理事会的统一领导下，各部门与各工作队之间相互协调、配合开展工作。每年聘请农业专家为社员授课，加强培训，使社员素质进一步提高。合作社把当年盈利的15%提取盈余公积，可分配盈余的60%按交易额、40%按股金比例返还给社员，让社员得到实实在在的利益，真正感到合作社就是自己的家。 　　2 创新发展，服务农民，促进社员增收 　　合作社流转和入股的333.3 hm2连片耕地，依托商水县高标准粮田建设，建成了标准化粮食生产示范基地，积极与河南省农科院联系，签订长期订单农业，按照高于市场价0.3元/kg的价格，统一销售优质小麦、大豆、玉米，切实增加了社员的收入。为节约开支，合作社采取统一购买生产资料的方式，所有农资价格均低于市场价的20%～40%，同时还减少了购买假劣农资的风险[1]。 　　新型工业化、城镇化发展使一大批农民走出农田，外出务工经商，留守在家务农的多是一些老人、妇女和儿童，经营管理粗放，产出效益较低，但又受传统思想影响，恋地情节较重，不想把土地流转给别人耕种。针对这种情况，2010年，合作社充分发挥自身优势，采取“土地全托管”有偿服务模式，整村推进、连片经营，实现了规模化、集约化经营，通过全程机械化管理，提高了标准化生产水平，使先进的大型农业机械和农业种植新技术得到有效利用，促进了粮食增产[2]，推进了现代农业发展。合作社托管后的小麦、大豆生产成本，由原来的8 100、5 100元/hm2降低至5 700、3 450元/hm2，节约成本2 400、1 650元/hm2。如遇到发生自然灾害的年景，合作社通过土地托管服务收入200万元左右，可以弥补流转和入股的333.3 hm2粮食减产造成的损失，有效保护了社员的利益。 　　2010年，商水县许寨村三组某村民因家中没有多余的地方囤积粮食，把2 t余留的粮食堆积在屋檐下，待粮价上涨时再销售。8月准备出售时发现小麦全都霉变，给自家造成了很大损失。合作社召开理事会商议研究，决定在原有500 m2粮仓的基础上，又新建粮仓1 000 m2，发展“粮食储蓄”服务。即农户将粮食存入合作社，不仅让农户安全放心，而且较好地解决了农户晒粮、保管和占地问题，同时也消除了农户粮价波动的后顾之忧。合作社将这种服务称为 “粮食银行”。粮食银行采取市场化运作，采用一户一本的存粮凭证方式，存粮本进行了统一数字编号，并加盖合作社公章。农民将粮食存入粮食银行后，可随时提取粮食、折现，并按双方约定享受存粮增值。主要有3种存取模式：一是存户要粮款，按照当时的价格，直接支付现钱。二是存户暂时不领粮款，存在粮食银行，每月支付存户利息，比银行普通存款收益高。三是存户不要粮款，也不要利息，粮食存放在粮食银行，粮食银行不收保管费，卖出时双方按比例对增值部分分红。如2014年6月农户将小麦存进粮食银行，当时价格是2.36元/kg，2015年5月以2.56元/kg销售，按小麦产量7 500 kg/hm2计算，农户通过分红，可增收1 050元/hm2。 　　3 注重服务质量，提升发展空间 　　合作社成立以后，在尊重农民意愿、保证农民土地承包权、收