勇能公司瓦斯治理攻坚评估报告.doc

贵州勇能能源开发有限公司 瓦斯治理攻坚专项评估报告 贵州勇能能源开发有限公司 2015年12月20日 贵州勇能能源开发有限公司 瓦斯治理攻坚专项评估报告 为全面提升瓦斯防范意识，进一步提高公司瓦斯治理工作水平，夯实瓦斯治理工作基础，建立健全瓦斯治理长效机制，有效防范瓦斯事故，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安[2015]3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水市安办通[2015]24号）、《市安委办关于开展煤矿瓦斯治理攻坚专项评估的通知》（六盘水安办通[2015]100号）文件要求，紧紧围绕瓦斯治理“四个十”的内容，按照工作方案分步开展工作，特编制瓦斯治理攻坚评估报告。 一、公司基本情况 贵州勇能能源开发有限公司（以下简称勇能公司）2011年8月在贵州省工商局登记注册，注册资金1亿500万元，属国内民营企业，注册地：六盘水市钟山区，公司办公地址：贵州水城经济开发区勇能路。公司旗下拥有煤矿15对（含关停矿井），总规模261万吨，2015年只有六盘水市钟山区正高煤矿正常生产，其余矿井处于停建和关闭状态。 二、瓦斯治理攻坚工作开展情况及采取的措施 为认真贯彻落实（黔安 [2015]3号）、（六盘水安办通【2015】24 号）瓦斯治理攻坚年实施方案文件精神，结合公司实际，编制煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案。成立瓦斯治理攻坚组织机构，完善相关管理制度，对瓦斯治理“四个十”台账进行梳理、归档，落实责任人，针对查出问题及隐患编制整改方案并逐一进行整改。根据六盘水市煤矿企业集团公司2015年瓦斯治理评估检查表内容，公司瓦斯治理攻坚领导小组于2015年12月公司开展瓦斯治理攻坚自评，自评结果为良好（附：贵州勇能能源开发有限公司瓦斯治理攻坚评估表）。 （一）各阶段工作总结： 1、第一阶段：动员部署，制定方案（2015 年2月3日至2月28日）。由公司总工程师负责组织通风部制定煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案，并报上级部门备案。组织员工学习省、市、县文件，广泛宣传动员，营造瓦斯治理攻坚氛围，广泛宣传瓦斯的危害性，宣扬“瓦斯不治，矿无宁日”的安全理念，认真编制瓦斯治理攻坚方案，按时进行报批、报备。针对第一阶段工作落实情况，我们还采取了进一步补充和完善措施，包括：1、对瓦斯治理攻坚方案修改和补充；2、贯彻学习有关文件和瓦斯防治知识覆盖到所有职工和管理人员；3、组织职工观看并讲解了多起瓦斯事故案例。2、第二阶段：全面排查，摸清底数（2015年3月1日至3月31日）。由总工程师组织对本公司瓦斯治理存在的问题进行全面、彻底自查，切实摸清瓦斯治理工作中存在的问题。问题包括：（1）对瓦斯治理认识不够；（2）瓦斯治理机构不健全，人员设备配置不足；（3）瓦斯基础资料不齐不全；（4）通风系统管理不到位，局部通风管理质量差，密闭、风门管理不到位；（5）监控系统运行不正常。目前这些问题都得以解决。3、第三阶段：制定方案，落实整改（2015年4月1日至6月30日） 。针对第二阶段的全面摸底排查，查系统、查机构、查人员装备、查措施、查现场管理、查专项培训，并按瓦斯攻坚治理的“四个十”专项治理检查表进行梳理，不放过任何一个环节，制定了瓦斯攻坚治理隐患排查的隐患整改方案，按“五落实”的原则进行了整改。主要进行如下工作：（1）成立了瓦斯治理攻坚领导小组，总工程师全面负责， 通风部具体主抓；（2）组织召开“一通三防”暨防突和瓦斯治理专题会议；（3）根据公司的实际情况制定了勇能公司煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案及瓦斯治理三年计划和五年规划。（4）根据瓦斯治理攻坚的工作要求制定了勇能公司各级领导及部门瓦斯治理责任制，明确了各级领导和各职能部门的瓦斯治理责任制。（5）根据瓦斯治理攻坚的工作要求制定了勇能公司煤矿瓦斯治理攻坚年培训计划，按计划进行培训，并作了详细的培训记录。（6）根据上级精神要求，结合我公司实际情况制定了勇能公司实现煤矿瓦斯“零超限”工作实施方案。（7）在瓦斯治理专项资金方面；我公司对瓦斯治理进行了专项资金的提取并及时划拨。（8）整顿了“一通三防”队伍，加强了“一通三防”队伍的专业人员的配备，任命了公司通防副总工程师和公司地测副总工程师。各煤矿建立了专职“一通三防”队伍，建立完善相关管理制度，内部分工明确，责任落实到人，发现问题，及时处理，确保“一通三防”工作顺利进行。 （9）修改制定公司钻探及抽放管理制度，对照六盘水安监部门下发关于验收钻孔的相关文件，出台了相关的钻探及抽放考核管理办法，并在下发之日起开始执行。（10）瓦斯攻坚治理的重点为钟山区正高煤矿1900运输石门揭煤、16302A运输巷、16302A回风巷掘进期间的瓦斯治