第七卷安全检查技巧.doc

第七卷 安全检查 7.1安全检查制度、安全例会制度及记录 7.2安全检查记录、安全施工日记 7.3隐患整改通知书及整改情况报告 7.4定期安全检查评分表 7.1安全检查制度、安全例会 制度及记录 7.1.1安全检查制度 7.1.2安全例会制度 7.1.3安全例会会议记录 7.1.1安全检查制度 安全检查制度 一、安全检查组织形式 (1)定期安全检查 a．公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b．分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的安全检查。 c．项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每周不得少于两次。 (2)经常性检查 a．公司工程技术(质安)处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b．分公司、项目部安全员进行日常巡回安全检查。 c．班组班前、班后进行的安全检查。 (3)专业性安全检查 a．脚手架、卸上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b．塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。 c．施工用电及电动机具的检查。 d．模板拆装的检查。 e．乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 f．现场防火、防中毒、防尘的检查。 g．文明施工现场的检查。 (4)季节性、节假日安全检查 a．季节性安全检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b．节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 c．对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、安全检查 记录及隐患整改 (1)安全检查记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》（JGJ59-99）的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司安全处存档。 (2)隐患整改 a．公司技术、安全部门会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析，能够及时解决的及时解决，不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 b．收到事故隐患通知书的项目部，不仅要及时对隐患内容进行整改，还要向公司及时以事故隐患整改情况报告书的形式反馈，反馈书一式两份，分别交主管副经理和公司安全处备案。 c．对于不及时进行反馈和整改的单位，公司安全处将对其下达停工整改单及采取进行罚款措施。 7.1.2安全例会制度 安全生产例会制度 一、项目部每周由项目经理主持召开全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长会议。 二、查找事故隐患和不安全因素，消除事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。 三、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报解决有关安全工作实际问题。 四、进行安全宣讲，分析安全事故原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的防范措施。 五、及时传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全生产工作重点。 六、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。 7.1.3安全例会会议记录 会议人员签到表 HJ/CX07-03 NO： 会议名称 会议时间 会议地点 序号 姓名 单位或部门 职务/岗位 备 注 会 议 记 录 表 会议时间 会议地点 主持人： 记录人： 参加人员： 发言内容：