石泉企业文化示范县.ppt

陕西移动2015年企业文化示范县申报材料 申报单位：安康石泉分公司 申报日期：2015年12月 公司概况 业务概况：2015年度市场份额70.8%全市第一4G客户渗透率30.8%，全市第一；4G流量占比68.2%，全市第三；流量增幅181.6%，全市第二；收入增幅全市第三；话务量增幅3.8%，全市第三；前10个月的月度绩效获得7个第一、2个第二、1个第五。 获奖荣誉：市公司2015年一季度劳动竞赛一等奖；4G快速发展劳动竞赛总经理特别奖；党支部被评为2014—2015年度“先进党支部”。 人员情况：公司于 1999 年 7 月 28 日成立，目前共有员工44人，其中合同制员工27人，派遣制员17人；研究生以上学历2人，本科学历8人，大专学历 22人，中专以上学历12人；在册正式党员13人，共青团员4人，党团员占总人数38.6 %。 组织设置：石泉分公司下设三办（经营办、政企办、综合办）、3个班组（要客班、 营业班、渠道班）、4个农村营销分部，共计7个班组。 5 文化历程 完善期 （2013-2014） 提升期 （2012） 我公司根据省公司“六维文化”和市公司“龙舟文化”的企业文化建设指导思想，形成了以“六维文化”为核心，“龙舟文化”为主线，融合石泉“汉水文化”精髓的企业文化体系。 探索期 (2009) 我们进入了企业文化探索阶段，践行陕西“六维文化模型”和安康分公司“龙舟团队”文化，积极探索寻求与省、市公司企业文化的结合点。 初建期 （2006） 4 3 2 1 随着企业文化建设体系、相关管理制度基础的不断完善，在取得优异业绩的基础上，坚持强化执行，持续优化完善体系，公司的企业文化建设步入了一个新的时期。 承接集团文化理念，践行省公司“同心致远”为主题，结合本公司实际，优化丰富“汉水文化”，提出“五心●四力”文化理念，五心合一聚合力，四力齐发践行力，持续优化文化理念，推进经营业绩持续发展。 企业文化建设起步于2006年，我们成立了企业文化建设领导小组，制定了企业文化日常管理制度，多途径，多方式宣传了集团公司”正德厚生，臻于至善”核心价值观。 优化期 （2015--） 5 目录 建组织：健全机构，完善制度 保落地：四力齐发，措施得力 践理念：五心合一，亮点纷呈 构体系：完善理念，强化执行 理思路：围绕目标，统一思想 抓不懈：文化落地，经营发芽 文化建设背景 工作思路 指导思想 围绕中国移动企业文化总目标以及转型发展要求，以“同心致远”为年度主题，持之以恒全面宣传贯彻公司文化理念体系，鼓励和激励广大“同心协力，至臻致远”，开创4G时代持续健康发展新局面。 促进文化的组织、制度建设，开展内容丰富、形式多样的内外部传播活动，推进企业文化在公司管理运营层面的全面落实。 坚持一个目标：践行“同心致远”文化主题 完善“五心”理念：用心经营；关心员工温暖家；爱心送暖撒公益；全心超越获殊荣；净心拒腐显本色 强化“四力”举措：传播力；培训力；激励力；约束力 实现三个满意：“客户满意”、“员工满意”、“公司满意” 今年以来，我分公司按照集团公司、省、市公司的统一部署下，在市公司党委和县公司党支部的正确领导下，持续完善企业文化管理体系，以员工满意为出发点，以客户满意为立足点，以社会满意为回馈点文化发展战略 理思路：围绕目标，统一思想 目录 建组织：健全机构，完善制度 保落地：四力齐发，措施得力 践理念：五心合一，亮点纷呈 构体系：完善理念，强化执行 理思路：围绕目标，统一思想 抓不懈：文化落地，经营发芽 建组织：健全机构，明确规划(1/2) 第一章 总 则 第二章 企业文化管理机构 第三章 企业文化理念管理 第四章 企业文化制度管理 第五章 企业文化形象念管理 第六章 企业文化实施管理 2、制订《石泉公司企业文化管理制度》 组长：宋彤辉 副组长：王德强 杨建国 成员 都磊 罗波 杨俊 领导小组职责 部门层面职责 班组层面职责 落实文化建设重点，打造班组特色文化 1、健全机构，明确分工 审议确定公司企业文化核心内容 审批公司各项企业文化管理制度 审批公司企业文化发展规划 审批公司企业文化年度工作计划 对企业文化的各项重大事项进行决定 落实公司企业文化核心内容 落实公司各项企业文化管理制度 落实公司企业文化发展规划 落实公司企业文化年度工作计划 落实公司对内对外宣传规范 建组织：健全机构，明确规划(2/2) 2015年3月