灌南新莞北路东侧地块市场调报告灌南新莞北路东侧地块市场调查报告灌南新莞北路东侧地块市场调查报告灌南新莞北路东侧地块市场调查报告.pptVIP

威胁（T）： 灌南现有客户的需求层次不高，尚处于“有房可住”的初级阶段，对产品、服务、生活理念等都还没有需求，使项目操作过程中，对新理念的推广面临一定抗性。 本案周边的其他项目类似于文成苑规模普遍较大，超过10万平米近10个，其次本案向东还有大量的闲置土地可供开发，而后续供应量太大，市场消化量将会面临挑战，竞争残酷。 任何城市的居民都有居住的区域性观念，在灌南这样的初级市场上，这类观念会有很大的共性，城东健康路往东因为发展缓慢，一直被灌南人说是乡下，要弱化老城区居民对健康路东边地块的偏见与抗拒难度很大。 客户需求层次不高 市场后续供应量太大 当地居民居住的区域性观念较难改变 综上SWOT分析，我们认为 本项目最大的机会在于对产品的把握，通过提高产品性价比来争取更多客户； 威胁主要在于后续市场供应量，市场去化面临很大压力，价格竞争将更加残酷，并且当地人固有的生活习惯短期内很难改变，这是本区域所有项目面临的问题。因此未来可能出现的趋势是：城东区域项目数套房源在争夺客户，那么本项目该如何突围？ 我们认为，当市场出现恶性竞争的时候，性价比优势就会凸显。因此我们给本项目产品定位的主要关键词：提高项目性价比、提升产品竞争力。 基于项目自身价值及市场竞争强度考虑——本项目应充分展现和利用自身资源的基础上，通过提高产品价值来获得更强的竞争力，并通过分期开发策略将产品价值逐步提升，以防止概念被复制