北京稀捷快链食品有限公司——融资计划书-众筹.pptVIP

北京稀捷快链食品有限公司——项目计划书 以成熟的“地推销售+配送链”经验为基础，结合“邻里营销”平台，辅助便利店做C端，打造一个服务社区便利店和C端的供应链体系。 北京稀捷快链食品有限公司是一家休闲食品营销配送公司。成立于2015年5月，经销代理休闲食品，以传播优质美味休闲零食为己任。目前辐射区域为北京市怀柔密云两个区，服务500多家社区便利店中小超市。在当地快消品行业内有较高知名度和良好口碑。 创 始 人 杨硕 10年的快消品销售工作经验，先后在旺旺、百事、统一等公司工作。熟悉便利店超市等销售渠道，了解便利店超市需求,擅长快消品营销推广。 部分合作品牌陈列展示 项目简介 “地推销售+配送链”的模式服务社区便利店和中小超市 地推业务员把自己区域内的便利店超市按周一至周六划分成6条线路。 业务员每天按线路一家接一家的拜访终端超市。 开发掌控优化销售渠道，维护终端超市的客情，提升和超市的黏度，增加我公司产品的销售。 收集反馈终端超市问题并解决，做好售后服务工作。 盘点终端超市我司产品库存，并下订单回传到仓库 仓库收到业务员回传的订单然后配货，并按照线路配送 项目模式： ?由社区便利店老板、店长创建自己的邻里交流群。附近顾客上门购物时， 便利店推荐顾客加群。 社区群便利店 附近顾客 ?地推业务员创建自己的便利店客户交流群，拜访客户时邀请进群。客户群内有专门针对便利店超市的线上进货平台，方便客户采购. “邻里营销”线上平台： ——以每个社区便利店为圆心建立一个“邻里营销”平台 供应链和线上平台痛点 ?上游食品生产厂家 ?一线品牌虽然强势畅销，但供应链是不可缺少的环节。 ?一些二三线品牌生产厂家，虽然有优质产品，但因为实力弱没有很好的销售通路。所以他们渴求有优秀销售能力的经销商。而经销商也会得到丰厚利润和厂家的大力支持。 ?生产厂家更需要一个推广展示自己产品的平台，也愿意助力平台发展。 ?社区便利店中小超市 ?目前便利店进货渠道混乱，良莠不齐。便利店急需专业、高效、诚信、服务优质的采购渠道。 ?便利店行业是一个朝阳产业，这个行业的价值，并不仅仅在于销售商品的通路，更重要的是能够获取用户并长期持续为顾客提供与时俱进的高性价比服务，并形成网络效应。 随着电商对大型商超的冲击，社区便利店迎来了春天，遍布城市农村大街小巷。因其密度不断增加，社区便利店之间的竞争也日趋白热化。那么社区便利店如何吸引附近更多的顾客，提升与顾客的粘度？单纯的价格竞争只会蚕食自己的利润，而且不是长久之计。只有更好的服务，更好的口碑，了解更多的顾客的需求，才能在竞争中站稳脚跟。 所以社区便利店急需一个能宣传自己，又能和顾客沟通，并能提升销量的平台。 ?消费者 线上平台沟通邻里关系、沟通便利店和顾客，为服务为主，辅助销售。便利店像经营自己的门店一样经营自己的群，提高和顾客的粘度。 竞争 专业、高效、诚信、优质服务的营销团队，打造自己品牌。 家庭经营模式，人力成本低，但没有专业团队。新客户开发能力弱，没有走出去的意识。 社区电商先行品牌，实力雄厚，覆盖范围广，供应链体系成熟。 资金不足，目前合作厂家，销售品项少，但每个合作品牌都可以打造成区域内名牌产品。擅长推广优质二三线产品，毛利高，盈利能力强 以高频低毛利产品为主，客户对此类产品价格及其敏感。只能靠价格竞争，烧钱补贴切入，盈利能力差。 面对强大对手，规避正面竞争。不打价格战，寻找更多盈利点，稳步成长。 稀捷快链 惠 民 网 V S 传统批发商 其他社区电商 价格战为主要手段，造血能力差，未见强势品牌。 项目进展与计划 里程表： 2015年5月 ?公司成立，经营范围北京市怀柔区，合作品牌“回头客食品”、“南街村”、“友客食品”等。 2015年12月?公司经营范围扩展到密云区，合作品牌先后增加了“东鹤挂面”、“都市牧场”、“徽记”、“米多奇”、“豫竹”等。 未来计划： 预计2017年3月完成融资 2017年4月?逐渐扩充公司销售的休闲食品品类，并向北京市顺义、昌平、通州区复制。同时着手线上平台的开发。 2017年6月?“邻里社交营销”平台上线，平台依靠公司业务员日常拜访超市进行地堆，并结合产品试吃买赠等活动推广。 2017年6月?同时掌控顺义、昌平销售渠道，实现新区域盈利。并继续向北京市平谷、房山、大兴、丰台、朝阳等区复制。 2017年底 ?以郊区包围市区，实现销售渠道覆盖整个北京市。 2018年初 ?着手开发自有休闲食品品牌 公司近期平均月收支情况： 收 入 月均销售流水/元 平均毛利率 毛利润/元 30000