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管理方法与艺术 形成性考核3 一、单项选择 1．在人力资源管理中，员工被认为是（　 　）。 A．企业重要的费用支出 B．和机器一样的生产要素 C．企业沉重的负担 D．有价值的、难以模仿的资源 2．在人力资源管理者所扮演的角色中，比重不断缩小的是（　 　） A．公司的战略伙伴 B．行政管理的专家 C．人力资源领域的专家 D．内部公关的高手 3．对于有危险的工作，不适合采用（ ）的工作分析方法。 A．工作实践法 B．观察法 C．面谈法 D．写实法 4．企业获得初级技术人员和管理人员的最重要的途径是（　 　） A．劳务市场招聘 B．校园招聘 C．猎头公司招聘 D．再就业中心 5．把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（　 　） A．配对比较法 B．强制排序法 C．图评价尺度法 D．关键事件法 6．对于宾馆服务员，适合采用（　 　）进行绩效考评。 A．行为法 B．结果法 C．特性法 D．尺度法 7．企业通过（　 　）来实现薪酬水平的外部竞争力。 A．工作分析 B．工作评价 C．薪酬市场调查 D．工资结构设计 8．销售人员的奖金一般采取（　 　）形式。 A．计件奖金 B．佣金 C．利润分享 D．股票期权 9．价值工程的目的是（　 ） A．降低产品的成本 B．提高产品的功能 C．提高功能与成本的比例 D．以上答案都不对 10．对象专业化生产方式具有以下优点（　 　） A．对产品品种变化的适应性强 B．简化了各生产单位之间的管理工作 C．便于进行专业化的技术 D．设备故障不会影响整个生产过程 11．在工作设计中（　 　） A．满足工人生理和行为的需要应服从满足工作效率的需要 B．工作生理学把体力消耗与工作的繁重程度有机地结合起来 C．当工作条件恶劣时，只要增加物质奖励就能够稳定人心 D．虽然专业化程度高会产生负面影响，但其好处大于缺点应该坚持 12．经济订购批量模型（　　） A．需要持续监视库存变化 B．在预定时期期末盘点库存进行固定数量的订货 C．不同时期的订货量不尽相同 D．为防止检查之前缺货，需要保持大量库存 13．在物料需求计划MRP中（　　） A．物料清单BOM表示产品组装结构 B．物料清单BOM是显示物料数量的文件 C．主生产计划标明所需要的所有物料的时间和数量 D．MRP常常以月度作为时间单位 14．研究作业排序问题（　） A．是因为企业可调配的资源有限 B．是因为存在着零件加工先后顺序问题 C．是要在保证完工期前提下充分利用资源，并能对变化做出迅速反应 D．存在着适用于大多数情况的通用的排序规则 二、多项选择 1．人力资源管理的主要作用是（ ） A．用人 B．选人 C．留人 D．识人 E．育人 2．内部选聘的优势在于（ 　） A．由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 B．有利于开阔工作思路 C．有利于调动企业职工的积极性 D．有利于选出恰当的人选 E．有充足的候选人 3．可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是（ 　　） A．申请表 B．笔试 C．工作抽样 D．测评中心 E．面谈 4．员工的职业发展可分为（ ） A．职业探索阶段 B．立业发展阶段 C．职业停滞阶段 D．职业中期阶段 E．职业后期阶段 5．激励工资包括（ ） A．职务工资 B．成就工资 C．工龄工资 D．投入激励工资 E．产出激励工资 6．工艺专业化组织形式的特点（ ） A．在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备 B．在制品占用和资金占用大大减少 C．适用于产品差异大、产量低的情况 D．生产周期短 E．适应品种变换 7．设备按产品原则布置（ ） A．生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地 B．需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等 C．适用于加工对象很多的情况 D．不需要保持一定数量的备品备件 E．由于要进行预防性维修，必须保持一支专业维修队伍 三、名词解释 1．人力资源管理 2.? 人力资源规划 3.工作分析 4.人员选聘 5.员工职业发展 6.绩效考评 7.对象专业化组织形式 ? 8．物料需求计划MRP 四、简答题 1.