固定预算法.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
固定预算法

固定预算法 四、固定预算法 固定预算法又称静态预算法,是以预算期内某一固定业务量(如产品产量、销售量)水平为基础,来确定相应预算指标的预算编制方法。 固定预算法是编制预算最基本的方法,按固定预算法编制的预算称作固定预算。 (一)固定预算法的优点 简便易行,直观明了。 (二)固定预算法的缺点 1.适应性差。固定预算法仅适用于预算业务量与实际业务量变化不大的预算项目。 2.可比性差。当实际业务量偏离预算编制所依据的业务量时,采用固定预算法编制的预算就失去了其编制的基础,有关预算指标的实际数与预算数也会因业务量基础不同而失去可比性。 (三)固定预算法的适用范围 1.经营业务和产品产销量比较稳定的企业; 2.能准确预测产品需求及产品成本的企业; 3.企业经营管理活动中的某些相对固定的成本费用支出; 4.社会非营利性组织。 【例1-1】大地公司是产销A产品的专业公司,2011年公司计划销售A产品500吨,四个季度的销售量分别是100吨、120吨、150吨和130吨,销售单价(不考虑税金因素)为每吨产品1.5万元;现金回款政策规定:销售货款当季收回现金80%,其余20%下一季度收回,2010年末应收账款余额15万元,于预算年度的第一季度收回。 (四)应用固定预算法编制预算举例 要求:编制公司2011年分季度的产品销售收入预算与现金回款预算。 预算 项 目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 产品 销售 预算 A产品销售量(吨) 销售单价 销售收入 现金 回款 预算 期初应收账款余额 本期新增应收账款 本期预算收回货款 期末应收账款余额 大地公司2011年 表1-1 产品销售及现金回款预算表 金额单位:万元 销售收入=销售量×产品销售单价 本期新增应收账款=本期销售收入 本期预算收回货款=本期销售收入×80%+期初应收账款余额 期末应收账款余额=期初应收账款余额+本期新增应收账款-本期预算收回货款 表中: 预算 项 目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 产品 A产品销售量(吨) 100 120 150 130 500 销售 销售单价 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 预算 销售收入 150 180 225 195 750 现金 期初应收账款余额 15 30 36 45 15 回款 本期新增应收账款 150 180 225 195 750 预算 本期预算收回货款 135 174 216 201 726   期末应收账款余额 30 36 45 39 39

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档