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17项目六施工合同管理6.3、6.4讲述
建设工程施工管理 第六章 施工合同管理 三.施工总价合同、 单价合同 成本加酬金合同 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 考核点: 1条、掌握单价合同的运用 2条、掌握总价合同的运用 3条、了解成本加酬金合同的运用 一条:掌握单价合同的运用 1.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确可以采用单价合同 2.单价合同的特点是单价优先 3.单价合同分为:固定单价和变动单价合同 二条:掌握总价合同的运用 1.总价合同的含义 2.固定总价合同 3.变动总价合同 4.总价合同的特点 三条:了解成本加酬金合同的运用 1.成本加酬金合同的含义 2.成本加酬金合同的特点和适用条件 3.成本加酬金合同的形式 4.成本加酬金合同的应用 四.施工合同 执行过程的管理 施工合同执行过程的管理 考核点: 1条、掌握施工合同跟踪与控制 2条、掌握施工合同变更管理 一条:掌握施工合同跟踪与控制 1.施工合同跟踪 2.合同实施的偏差分析 3.合同施工偏差处理 二条:掌握施工合同变更管理 1.工程变更的原因 2.工程变更的程序 3.工程变更的责任分析与补偿要求 1.分包人应( )在工作时间内合理进入分包工程施工场地或材料存放地点。 A.只允许承包人的授权人员 B.只允许发包人的授权人员 C.只允许工程师授权的人员 D.允许承包人、发包人、工程师及其三方任何一方的授权人员。 2.在”建设工程合同示范文本“中,明确工程师是指( )或发包人制定的履行合同的代表。 A.总监理工程师 B.总监理工程师代表 C.驻地监理工程师 D.旁站监理 1.分包工程价款支付方式之一为成本加酬金,合同双方应在( )内约定成本构成与酬金计算方法。 A.工程量清单 B.合同专用条款 C.合同通用条款 D.中标通知书 1.政府部门对工期的新要求,如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更,( )应该承担其可能引起的工期、费用的变化。 A.政府部门 B.承包人 C.业主 D.施工总承包管理单位 2.有意外风险和不可预见因素发生导致的索赔通常应该由( )承担。 A.承包人 B.发包人 C.承包人和发包人共同分担 D.由工程师根据具体情况判定况定 * *
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