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手推行方法阶段1了解5s阶段2设计5s阶段3如何1s阶.pptVIP

手推行方法阶段1了解5s阶段2设计5s阶段3如何1s阶.ppt

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手推行方法阶段1了解5s阶段2设计5s阶段3如何1s阶

* 培训顺序 导入 手把手推行方法 阶段1:了解5S 阶段2:设计5S 阶段3:如何1S 阶段4:如何2S 阶段5:如何3S 阶段6:如何4S 阶段7:如何5S 总结与答辩 手把手推行5S 课程 深圳华天谋企业管理顾问公司 1、组织参观优秀企业 2、参加公开培训 3、组织内部培训 4、成立推行机构 5、宣传造势 了解什么是5S? 阶段1:了解5S 1、确定标杆企业 2、制定理想目标 3、制订实施计划 4、制订实施办法 5、明确考核内容 5S的自我设计? 阶段2:设计5S 1、现场调查与定点摄影 2、制定不要物基准 3、留出不要物场所 4、不要物登记移动 5、重新布局 如何进行“1”S? 阶段3:如何1S 1、布局调整 2、整顿改善 3、整顿分类技巧 4、可视化管理(1) 如何进行“2”S? 阶段4:如何2S 1、清扫的4项准备 2、清扫方法与行动 3、发生源困难源对策 4、红牌作战 如何进行“3”S? 阶段5:如何3S 1、5S责任表制订 2、自主巡回检查 3、安全监督巡视 4、5S考核评价 5、可视化管理(2) 如何进行“4”S? 阶段6:如何4S *

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