2010年铜盘校区政教处述职讲述.pptVIP

2010年铜盘校区政教处工作总结 刘桂蓉 寒来暑往，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2010年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为华帜集团的一名员工，我深深感到学校之蓬勃发展的热气，华帜人之拼搏的精神。 细数这一年来的工作，点点滴滴，尽浮眼前，学校班子作了重大调整，为校区建设注入了新的理念和思路，本人也在新领导的关爱和指导下，以提高学生的满意度为宗旨，以加强学生服务为理念，以促进良好的校风学风建设为出发点。创新地开展一系列的德育教育活动。使之各项工作取得了一点成绩，整个校区精神风貌也焕然一新。当然，政教处各项工作离领导预期的目标还差距甚远，在来年我将带领处室同仁继续为之努力，争取各项工作更大的突破。现将一年来工作总结如下，如有不当之处，请领导批评指正： 一、部门员工概况如下表 从上述表中不难看出，我校区政教队伍极其不稳定，员工最长的做两年最短的做三个月，因此如何留住人成了我们最大困惑。现在政教处4名员工除了我本人以外校龄都只有1年多。因此老员工的缺乏与新员工的历练不足制约了政教工作有效开展， 员工不断地流动给德育工作带来了非常大的困扰，造成了许多工作脱节。 因此以下几点将是明年要解决的一系列问题： 1、招聘时如何引进合适人才？ 2、如何进行合理工作岗位安排，以及对其指导和监督并积极跟踪落实。 3、如何提高员工的归属感和忠诚度？ 4、如何实行各项考核机制，激励员工？ 5、如何有效增加员工的收入？ 二、政教处2010年度各项指标控制 1、学生事故率为0 2、学生溜生率为8% 3、学生违纪率5% 4、学生出勤率95% 5、学生操行评比合格率92% 6、学生满意率84% 三、维护校园安稳，建立和谐校园 安全为天，安全工作要年年讲，月月讲，周周讲，天天讲，做到安全有保障，本年度安全事故率为零，无发生重大恶性滋扰案件。 1、本校区男生少，男女比例为1：3，一年来，通过开展法制教育讲座，邀请派出所及市局讲师来校对法律知识进行宣传，充分利用德育课和班会课做好思想工作，通过板报及宣传栏，增强同学们的法制意识。 2、加强门卫监管工作，门卫人员变动，每月定期组织门卫开会学习，使得门卫工作有上一个台阶。 3、组建保卫干部队伍，加强学生干部的培养。而本年度，真正出现打架等事件的都是保卫干部引起，故保卫干部的培训和引导是关重要，现保卫部执勤时间已做更改，保卫部队伍正在缩小，如何加强学生干部的监督和培训，将是下一个工作的重点。 四、加强为学生服务的意识，提高学生满意度，控制溜生率 “招得进，留得住，出的去”这是学校工作的三大重要环节。那么“留得住”将是政教处工作开展的核心。一年来，在校领导的指导 下，本年度溜生率同期相比，降低了不少。现将溜生状态表统计如下：（分上下半年）见附表： 从上述表格说明了防溜生工作我们在持续改进，这学期能把溜生控制在5%左右，在我校区是破天荒的，与上半年比下降5个百分点，如果与去年的同期比起码下降25个百分点，去年是天天做工作，周周有退学，月月表格不敢看，有做招生的说到铜盘校区，可能连在座的都有同感，被学生、家长，代理人投诉最多的，经常去擦“屁股”，堵“漏洞”，防“反弹”。本学期此类事件明显减少，就是找我说事的招生老师也少了很多。这首先得益于我们校领导懂得学生及家长所思所想，很多工作做在前头，以及对学生思想工作抓得早，抓得实，比如军训期间我们对各专业就做了1至2道的专业指导，并请了校外的专业人士做了专业讲座，提高了学生对专业的认可度，对部分思想不稳定的学生实行了从班主任到处主管再到校长的一系列谈话谈心程序，每一个有溜学倾向的学生校领导都亲自过问，因此学生的稳定工作得到了进一步的巩固。当然工作做不到尽善尽美，还有许多不尽如人意的地方，针对这学期的溜生我们做了以下的原因分析及思考：  1、员工的较大流动性给德育工作造成了脱节，班主任的频繁更换，使学生没有安全感，没有归属感，师生情感缺乏。 2、班主任自身的业务能力及素质有待提高，这除了员工需要自身的学习领悟，还需要参加一定的职业培训。 3、学校的硬件设施设备，也是学生满意度不高的一个重要环节。如学生住宿，食堂用餐，教学实训等。 4、实践性的教学比较缺乏，尤其是一些文科类专业，如交通，声讯，酒店，商务等，教学拓展是否可以实施？教师的专业指导是否可以在教学中灌输？总而言之，如何提高学生对专业的认可度？ 5、认真听取学生的意见，本学期由政教处牵头了组织三次不同形式的座谈会，邀请全校主管老师参加，有学生干部座谈会，学生代表座谈会，在会上，同学们积极发表看法，主管老师认真听取，并且做好记录，以问答卷的形式在各班做好宣传解答，取得了较好的效果。同时，在期末做学生的满意度调查跟开学初相比，满意度提高了很多。 五、学生宿舍管理 宿舍住宿状态表统计如