新旧QC七大手法(41个管理工具).docVIP

新旧QC七大手法（14个管理工具） 培训对象：企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员，对此课程感兴趣的各位同仁。 ∵〖课程〗 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用品管七大手法而得到解决。 ∵〖课程〗〖课程〗〖〗） 2004年起，归纳总结七年品质改进经验，深入一线专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。05年担任广东省QCC诊断师金牌培训师，累计培训广东省省级QC小组诊断师2000余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达二万余名。 倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛技术融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过4000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导八百余个，成果获得全国优秀成果奖250余个，南粤之星及省优秀成果奖300余个。 授课风格： 案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂 品牌课程： QC小组实战训练营——精品课程（分新手、骨干、精英三个等级） QC小组培训师培训——专为企业培养QC小组内部培训师打造 QC小组项目管理师——为QC小组组织者有效管理QCC活动而设计 QC小组图表与PPT演示训练营——提升课程 服务客户： 政府机关：深圳市民服务中心、广东省监狱局、广东省劳教局、东莞国税、佛山监狱局、广州未成年人监狱 通信行业：广东移动（广州、深圳、佛山、河源、韶关、茂名、肇庆、东莞、汕头）、云南移动（大理、曲靖、普洱）、西藏移动（那曲）、 地产物业：深圳卓越集团、万科物业、广州城建物业、广州侨乐物业、深圳地铁 供电局、 电器制造：格力集团、美的微波炉、美的生活电器、美的空调、格兰仕微波炉、格兰仕空调、长虹空调、创维集团、航嘉集团、TCL空调、中山南丰电器、东莞诚翰电子 金属制造及加工：广州钢铁集团、珠江钢铁集团、佛山伟业铝厂、清远美亚宝、肇庆鸿图科技、中山长青集团、光洋六合、丰田合成、松下万宝、广州本田、江门大长江、 医疗保健：金域医疗检验、广州中一药业、白云山和记黄埔制药、中山完美集团 日用消费品：广州立白集团、珠海青岛啤酒、中山福金香、东莞金霸王、广州银洲纸业、郴州卷烟厂、广州卷烟厂、梅州卷烟厂、星期六鞋业、百丽鞋业、兴展鞋业、珠江钢琴、埃士顿吉它、新中源陶瓷、新明珠陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、广州南部塑料 工程建设：广州港集团、湛江徐闻海安港口、中港四航局、广东源天工程、力特工程机械、广州市建筑联合会、茂名石化 教育机构：东软学院、栖息谷论坛、HR沙龙、美的学院、清华深圳研究院 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 /