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油田地面建设工程项目现场安全管理研究 　　摘 要：伴随着我国石油行业的快速发展，国家对于油田地面工程建设也越来越重视。在众多的地面工程施工中，地面工程建设施工的安全问题尤为重要，地面工程的众多工作都会遇到各类的安全问题。因此，为了提高油田地面工程建设的安全监管，本文将会针对在建设施工中存在的弊端，提出加强油田地面工程建设安全管理的有效对策。 　　关键词：地面工程建设 安全监督 管理 　　面对国内对于石油需求量的增加，我国的石油工程建设进入了全面建设阶段，并且随着国内石油企业的全球化发展，海外工程地面建设项目也是如火如荼的进行着。油田地面工程建设项目作为整个石油勘探开发中的重要组成部分，针对油田地面工程建设工作施工周期长、施工环境复杂等因素，要对此进行全面的安全监督工作，采取科学有效的管理方法来促进油田地面工程建设工作的安全进行。 　　一、当前油田地面工程建设施工管理中存在的问题 　　地面建设工作是油田工程建设的重要组成部分，是进行后续的油田施工和采收工作的重要前提工作。但是在实际的施工过程中，油田地面建设会因为众多限制影响因素而受到制约，比如环境因素、气候因素、人为因素等等。因此必须要针对具体状况采取相应措施予以解决。 　　（一）建设方案设计不合理。设计方案是一项工程的核心，是进行后续建设工作的指导方向，是整个油田工程建设的有力保证。如果建设方案设计不合理的话，会对后续的建设工作和建设流程产生不可避免的影响，造成重大的财产损失。在实际的油田地面工程建设施工设计工作中，常常会因为设计人员的疏忽、工作经验不足、没有进行实地考察等因素导致具体的油田工程建设方案设计不合理，不符合现场施工情况，进而导致方案实施的困难性，给整个工程带来不可估量的损失，影响了整个油田地面工程建设的施工进度和施工质量。 　　（二）施工建设人员素质参差不齐。在进行油田地面工程建设时，会进行各项复杂的工程作业：管道安装焊接，新井输运管道抢建，处理设施安装，管线应急补漏等，施工人员处处担负着动火作业、吊装作业等任务。但是大多数的油田地面工程现场施工人员是建设单位为节约人力成本而从劳动市场临时雇佣的农民工，真正具备扎实专业施工基础的油田建设熟练工人很少，这些临时雇员人员一般教育程度都比较低，综合素质不高，严重缺乏专业知识和能力，安全意识和自我保护意识也缺乏，在实际的施工中难免会遇到自己模糊难以解决的问题，又不及时咨询技术人员，大都是按照自己以往的作业经验或者习惯而草草了事，从而增加了工程安全质量的不稳定性。此外，由于油田工程对于新设备、新技术大量使用，施工人员没有能够接受到相应的专业岗位技能培训和相关新设备的安装操作培训，在施工中需要大量的时间来熟悉设备的安装操作，或者是在学习和摸索中进行施工，严重影响了地面工程建设的施工进度。 　　（三）工程监管力度不足。在实际的油田地面工程建设施工中，影响工程质量和工程进度的因素非常多，比如施工材料、施工人员能力水平、工程管理方法等。面对如此多的制约因素，许多单位为了单纯的赶工程进度，忽略了工程中的安全监管和管理，或者为了节约投资而消减安全监督管理人员，从而导致整个工程大量缺乏监管制度和管理力度，工程中的责任不能落实到每个管理人员的身上，工作人员的工作目标不明确等等，使地面工程的施工中滋生了大量的安全隐患。 　　二、加强油田地面工程建设施工安全监督管理的对策 　　（一）做好油田地面工程建设施工前的准备工作。首先要组织专业人员，对设计方案进行认真的校核审查。对工程的图纸进行严格审核：对初版施工图纸进行使用审计和设计审查。提前到施工地点进行参数校核等工作。然后进行施工蓝图的审核，要进行监理部门和造价部门等联合审查，一起进行分析施工蓝图，为提高施工效率和施工质量奠定良好的基础。最后进行施工设计图纸的会签审批，落实负责人员。 　　（二）加强油田地面工程建设施工过程中的管理，重点要从以下几个方面入手： 　　第一，加强施工前的安全管理，做好安全施工计划书和应急安全预案。要针对具体的油田工程制定出详细、科学、有针对性的安全施工方案，对项目潜在的安全风险要有明确的认识和科学的评估，有针对性做出安全应急预案，这样就能做到在突发事故时，处理起来游刃有余而不至于影响施工。做好关键施工设施的安全控制，尤其是对特种机械设备的使用和管理和特种设施操作人员资质要求，确保设备完好和安全合格，操作人员技能熟练，持证上岗。 　　第二，增强质量控制。在施工过程中，要制定严格的施工标准和质量控制方案，并要求工作人员严格按照施工标准去工作，做好施工质量的监控工作，一旦出现质量问题，能够立即展开应对措施进行补救，不合格的产品不能投入使用，不合格的工程也绝对不能放入下一道施工进程。做好进场材料、设备的质量控制，按照施工设计要求对进场材料、设