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* 第八章 价值工程(VE) 价值工程也叫价值分析（VA），它是一种节约资源、降低产品成本的一种有效方法之一。价值工程以原理简单、应用灵活、效果显著等特点受到我国企业界的重视。为了使企业输出的产品物美价廉，适销对路，赢得较多的利润，企业就把价值工程作为一个重要的研究内容并加以应用。 一、价值工程的形成和发展 1．管理技术的发展 2．价值工程的发展 二、价值工程的重要意义 1．企业的目的与价值工程 企业的目的就是为社会提供更多的令人满意的产品或劳务及确保企业利润。为了增加产品的销售量、多盈利，最有效的方法就是改进设计、改进结构、提高产品质量，从而降低成本，而VE正是降低成本、增加利润的最有效方法之一。 2．资源的有效利用与价值工程 VE着重研究的就是输入和输出之间的转换关系，即尽一切可能减少资源消耗，提供更多的功能和利润。 3．企业的利润与价值工程 增加企业的利润有三种方法： （1）提价：提价对拥护不利，使销售量减少，可能使企业的利润降低。 （2）增加产量：它会受到社会的限制和竞争的限制。社会对产品的需求总有一个限度，超过限度就会造成产品积压；竞争限制是，社会需要的是质量好、价格低、美观的产品，如果是批量生产，往往很难保证这些。 （3）降低成本：实际上就是改进产品结构，这是最基本的方法。 4．价值工程的任务 谋求从根本上降低成本，有效利用资源，从而取得产品的最佳功能，为企业多创利润。 三、价值的含义 1．价值的定义 VE中的价值是功能与成本的综合反映，也是二者的比值。公式为： 2．功能、成本、价值的关系模型 （1）模型一：在我们评价一种产品、一项工作或一种服务的价值大小时，如果认为质量高价值就大，或认为成本低价值就大，都是不合理的。因为，质量高但代价也昂贵，成本低但质量也差，这都不符合用户的要求，都不能称为价值最大。因此，从用户的角度讲，用户的价值VY 可写成： （2）模型二：从企业角度来判断产品价值的高低，通常是把投入的资金与获得的收入作比较，投入的资金少、收入高，价值就高。因此，对企业来说，企业的价值VQ可写成： 3．功能、费用、价值之间的关系 提高价值的途径有以下五种： （1）功能不变，成本降低。 （2）功能提高，成本不变。 （3）功能提高，成本降低。 （4）成本略有提高，功能有大幅度提高。 （5）功能略有下降，成本大幅度下降。 四、价值工程的概念 价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品（或作业）的必要功能，是一种着重于功能分析的有组织的活动。 从这个定义可以看出，价值工程包含三方面的内容： ⒈ 着眼于寿命周期成本 ⒉ 着重于功能分析 ⒊ 是一种有组织的活动 第二节 价值工程活动对象的选择 一、对象选择的重点 选择时主要以能否收到经济效果为原则，主要从以下几方面考虑： 1．从设计上考虑 2．从生产上考虑 3．从成本费用方面考虑 4．从销售上考虑