2015年务虚会1概要.ppt

目录 2014年工作回顾 2014年是油服分公司经历专业化重组的第二个年头，也是川东 北前线指挥部面临市场萎缩，更大压力，更多困难的一年。一 年来，面对市场萎缩及所有项目进行招投标管理的较大冲击； 面对不能完成分公司下达的生产经营目标任务的巨大压力；面 对安全环保问题的种种考验；面对发挥自身优势和承担发展新 使命的双重责任，我们坚持以生产经营为首任，以安全环保为重 点，以增收降本为主线，增强队伍素质，走“精细化”管理路 线，寻求新的经济增长点。全年安全生产事态平稳，各项管理工 作稳步推进，全面完成了油服分公司年初下达的各项指标任务。 2014年工作回顾 2014年工作回顾 以上所有工程施工质量均能达到优良级别，且所有污水无害化治理及泥浆固化工程均一次性通过当地环保部门及业主方检测合格，达到相关标准。 服务质量、工作效率得到各单位的一致好评。 2014年工作回顾 2014年工作回顾 2014年工作回顾 Diagram Diagram Diagram Diagram Diagram Diagram Diagram Diagram Progress Diagram Block Diagram Table 3-D Pie Chart Marketing Diagram 川东北前线指挥部 * 2015 2014 西南石油工程有限公司 油田工程服务分公司 川东北前线指挥部 201