计算机工程管理与应用.docVIP

计算机工程管理与应用 　　摘 要：目前，计算机工程管理还处于初期阶段，计算机与人们的生活有着息息相关的联系。计算机已经逐步向智能的趋势发展，计算机的功能都依赖于对计算机软件的合理运用，但是在计算机管理方面以及运用形式上出现一些问题，所以本篇文章主要针对计算机工程的管理方面以及如何应用进行了相关的研究，制定出合理的方案能促进计算机更好的发展，服务于社会。笔者根据多年的经验和实践，结合资料提出了自己的一些观点，希望可以给相关人员提供帮助，仅供参考。 　　关键词：工程管理；应用；计算机 　　目前，随着社会现代化的不断增加，软件的开发也随着计算机的发展不断增多，使用的人会对软件有一定的要求，软件的功能一定要结合当今发展的脚步来设计。计算机软件依然有些方面不能及时确定，使用的人们有着不同的要求，很难会让计算机在管理时顺利进行，设计人员要有创新的意识和思维的发展才能顺利的进行工程管理的实施。 　　1 开展计算机软件工程管理的工作内容 　　1.1 完善组织机构制度 　　相关人员要建立能够相互之间联系的部门，要恰当的设置组织的整体构架，确保制度是可以根据情况进行变更的，可以进行适当的调整的，要严格的进行高效率，稳定性等方面的设计要求，在整个组织的框架中，每个人的工作内容都是很明确的，没有复杂化，要保持与客户之间的联系，这样可以提升自己的能力，可以有效的保障开发人员能在组织框架中能够有一定的完整性，可以保证在每个工程中组织结构不仅仅能有自主的能力，而且相互之间存在着联系。 　　1.2 工作人员管理 　　软件工程里面包括不同种类的工作，这些内容的大小都是不一样的，相互之间都存在着一定的区别，所以要由各种不同的部门，不同的人员一起共同完成，这样就需要相关人员对工作人员要进行恰当的管理，根据工作人员的不同专业，工作中的能力体现以及自身的素养等方面来实施管理的工作。此外，在技术有专业的人员工作的同时还应该培养工作人员的整体形象以及专业的理论意识和操作能力的，让他们能够成为一个综合能力强的人才，这样才能对计算机的管理开展中做出一份贡献。 　　1.3 用户管理 　　相关人员应该和客户保持有着一定的联系，发散自己的思维不断的创新。相关人员要根据客户的需要制定出合理的方案来满足用户的要求，这样有效的保护客户的权利，可以给客户带来最大的利益，这样可以使客户达到很好的反馈从而愿意使用计算机。而且还要加强客户能够长时间得了需要，从客户的角度出发寻找较合适的资源，为客户做好贴近生活需要的工作，相关人员要和用户之间产生相互信任的感觉，提高客户的满意，让客户和相关人员都能从中获取利益，能够很好的改善用户之间的关系进行有效的管理。 　　1.4 文件、档案等资料的管理 　　相关人员在对计算机软件开发时，必须按照要求对不同种类的工作内容进行记载，为接下来的工作做好铺垫，对资料进行合理的接收，借资料来看的，要仔细检查绝对保密的文件等多种形式的过程，这样可以方便以后使用过程中可以较快的就能查到，要对计算机开发出来的文件引起注意，对其进行适当的管理。要有创新的观念意识，通过不断地实践总结出经验来应对一些麻烦，可以提升管理工作的顺利进行。相关人员要对计算机软件工程进行合理的监督，这样才能不断的发展。 　　2 计算机软件工程管理的方法与策略 　　2.1 人才资源管理系统 　　构建人才体系，重视人才培养与发展，增强开发人员的主体性，最大限度地发挥工作人员的潜能，努力完成工计算机工程项目管理工作目标，开展计算机软件开发人才的培训工作，使他们的专业知识更加强化，更新思维方式，改变思维定势，了解最前沿的计算机技术管理与应用，理论知识与工作实践紧密结合，提高计算机软件开发的整体能力和水平。 　　2.2 制度建设体系 　　建设具有长期性的、可靠性的、整体性的、制度体系，深化制度的约束力，规范工作人员的工作行为，使其形成一种习惯，重视和推动制度建设，使计算机软件工程项目开展工作制度化和规范化，健全相关制度，形成弹性制度，人创造的制度为人服务，改变规章制度中的陋习，制度建设必须与实践形成一体，制度指导实践，方向实践反映制度，杜绝制度的随意性，朝令夕改的制度执行行为将被严惩，制度落实到位，奖惩分明，激励制度和惩罚措施并行，调动工作人员的积极性，提高计算机软件开发效率。 　　2.3 增强计算机软件工程管理的风险识别、预防和控制建设 　　完善的计算机软件工程风险控制体系，提高计算机软件开发人员的风险意识，学习相关风险控制知识，进行风险防控培训，提高计算机软件开发人员的风险识别能力和客观分析设计风险的能力，风险预防和控制体系必须贯彻在计算机软件工程项目管理过程中，并且从始至终，对随时可能发生的改变有规避、缓冲、转移的能力，将损失降到最低，有效地控制预算和成本。