2017年百货商品研修班.doc

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2017年百货商品研修班 课程模块 课程主题 模块一: 《商场规划与商品组合》 《商场调整与商品里提升实务》 模块二: 《如何打造强大的招商团队》 《联营模式下的商品管理》 《非商品人员的商品管理》 《杂货运营案例和文创商品案例分享》 系统研发百货商品系列课程,内容包含商品开发、组合、规划、管理等内容 课程体系更好地兼顾了系统性、前瞻性和可落地性 国内知名讲师实战授课,统揽全局,全视角剖析商品管理的相关问题 广聚人缘、拓展人脉,近距离接触众多一线精英同仁 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动全方位教学,吸收精髓,现场消化 模块一课程介绍: 《商场规划与商品组合》 时间:2017年3月9-11日 地点:湖南长沙 从和国际接轨的MD概念谈起 甚么是MD(MERCHANDISING) MD(MERCHANDISING)的活动与目标 商场规划新概念-从业种到业态 认识业种与业态 从业态经营角度谈百货商场竞争力提升的战略规划 业态定位的核心思考 商场规划、MD心法 商场规划概念的转变 对商场规划的基本认识 商场规划的MD心法 当下商场规划游戏中的幸福通关密语13 商场规划 商场规划三部曲 定位 定位大架构 定位的基本概念 定位的思维 规模的定位 对消费者的定位 对竞争者的定位 意象定位 定位时要特别注意的事项 分类 商品分类

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