2017年百货商品研修班.doc
2017年百货商品研修班
课程模块 课程主题 模块一: 《商场规划与商品组合》 《商场调整与商品里提升实务》 模块二: 《如何打造强大的招商团队》 《联营模式下的商品管理》 《非商品人员的商品管理》 《杂货运营案例和文创商品案例分享》 系统研发百货商品系列课程,内容包含商品开发、组合、规划、管理等内容
课程体系更好地兼顾了系统性、前瞻性和可落地性
国内知名讲师实战授课,统揽全局,全视角剖析商品管理的相关问题
广聚人缘、拓展人脉,近距离接触众多一线精英同仁
案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动全方位教学,吸收精髓,现场消化
模块一课程介绍:
《商场规划与商品组合》
时间:2017年3月9-11日 地点:湖南长沙
从和国际接轨的MD概念谈起
甚么是MD(MERCHANDISING)
MD(MERCHANDISING)的活动与目标
商场规划新概念-从业种到业态
认识业种与业态
从业态经营角度谈百货商场竞争力提升的战略规划
业态定位的核心思考
商场规划、MD心法
商场规划概念的转变
对商场规划的基本认识
商场规划的MD心法
当下商场规划游戏中的幸福通关密语13
商场规划
商场规划三部曲
定位
定位大架构
定位的基本概念
定位的思维
规模的定位
对消费者的定位
对竞争者的定位
意象定位
定位时要特别注意的事项
分类
商品分类
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