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经贸委2007年度工作总结2工作总结范文大全 经贸委2007年度工作总结 三、转变工作作风，强化协调服务效能　　 1、增强服务意识。一年来，我们着眼于优质服务、文明服务、高效服务的目标，积极适应新变化、新要求，努力提升全委干部特别是领导干部行政服务水平和服务招商、服务基层、服务大局的能力。一是通过开展“阳光工程—规范事权行动”，进一步明确了本委行政执法依据、行政行为、细化完善了行政许可流程图和行政监督，推动了本委机关依法行政、优质高效服务的进程。二是按照对接到位、服务到位、管理到位的要求，认真做好18家市直企业属地化管理的对接和后续服务，通过召开座谈、问卷调查、上门走访等形式对企业基本情况进行了调研，提出以彻底解决改制遗留问题为抓手，扶持发展困难企业为重点，培植壮大优势企业为目标，从银企对接、技改贴息、生产要素协调、企业提速增效等多方面加强服务，同时协助统计、环保、安监、劳动等多个职能部门做好相关对接工作，为企业发展提供良好的环境。三是针对提升区直工业运行质态，召开了区直企业经济分析座谈会，对经济运行情况进行交流和总结分析，对下一步工作进行了部署。同时加大招商引资力度，推动在手合资合作项目进展，力争早日实现突破。　　 2、增强效率意识。我们积极引导机关职能科室抓落实、树形象，既优化作风，又打造队伍，促进各项任务高效完成。一是争取专项资金扶持。全年我们先后为企业争取农业产业化经营龙头企业扶持资金、省中小企业发展扶持资金、淘汰高能耗设备技改项目资金等各种政策扶持资金110万元，为企业办理国产、进口设备抵免税项目，抵免各类税收1200万元，为企业带来了实实在在的效益。二是强化生产要素协调。抓好供电侧管理，帮助3家企业在短期内进行电力增容，保障生产用电平稳有序。积极开展银企对接活动，重点协调骨干企业和重大项目的资金需求。在银企合作恳谈会上，金融部门共与我区签订了11个合作协议，授信额度超过18亿元，大大缓解了企业发展中的资金短缺矛盾。三是认真答复人大建议和政协提案。对涉及我委的建议、提案，各科室按照工作职责分头办理，分管领导审核，主要领导把关，全年共办结人大建议、政协提案16件，满意和基本满意率100%。四是组织实施区人大换届选举工作。针对全系统43个选举单位，6200多名选民和下划企业多、破产歇业企业多、下岗职工多的难点问题，采取领导挂包，分工负责的措施，确保整个选举工作依法高效进行。由于组织机制坚强有力，五个选区都取得了代表一次成功当选的成绩，投票率达99.4%。五是积极做好广陵年鉴编制和政务公开工作。继续参与做好《xx年鉴》相关内容的编制，对2006年有关工作开展情况和成就进行了陈述与总结。年内对本委网站进行了改版，加大信息上报力度，做到及时更新和维护，今年信息上报量比往年有大幅提升。　　 3、增强创新意识。为进一步贴近经济一线强化服务职能，推动全区经济更好更快发展，下半年我们克服人手少、任务重、压力大的困难，向4个园区派遣工作组，开展实施驻点服务工作，全力服务“两城三区”开发建设。这种面对面、零距离的服务机制，加强了部门交往，促进了干部交流，提高了办事效率，形成了合力发展，受到区领导的肯定和各园区的欢迎。全年，我们还集中精力组织企业参加了中国国际物流科技博览会、xx城市移动信息化创新论坛、中国轻型电动车产业发展高层论坛、汽车零部件供应商大会、外商投资企业产品配套洽谈会、中小企业融资洽谈会等一系列的会展、论坛、洽谈会，进一步转变企业家的观念，拓展他们了的视野，提高企业了的知名度。　　 四、深化企业改制，维护稳定发展大局　　 在抓好经济发展的同时，我们积极深化企业改革改制，着力维护全系统的稳定。一是加快企业改制扫尾。对相关部门少数未进入改制或改制不彻底的企业进行了梳理，并制定了工作计划。目前，砖瓦厂正在实施整体出售，红旗机械厂已宣告破产，区直企业二轻物资公司也已实施关闭，职工安置分流结束；对列入计划的五金一厂、金扬建安公司等企业的改制正在积极推进之中。同时还配合人事局对拆迁办进行了“拆管分离”改制，对盛爱时装中心二次改制进行了指导与服务。二是稳步推进企业上市。对全区156家规模以上工业企业的基本情况进行了认真排查，初步排出重点上市后备企业4家，相关资料已上报市金融办。目前太平洋造船集团有限公司已进入辅导期，正在上报商务部进行股份公司改造，争取明年在上海上市。三是切实维护系统稳定。对破产歇业企业欠发职工生活费、欠缴养老医保费、企业突发的劳资矛盾以及离休干部、军转干部的管理服务等问题，我们在调查研究的基础上，提出一厂一策、统筹兼顾、科学配置的稳定方案。经过主动联系，多方协调，较好地解决了到龄职工退休手续办理问题，有效的遏制了欠费进医保“黑名单”的情况，通过积极筹措资金基本落实了困难企业欠费等遗留问题。在处