邮政班组实施制度及工作要求工作报告.docVIP

邮政班组实施制度及工作要求工作报告 一、班组所长岗位责任制 1、认真贯彻执行上级制定的邮政业务方针、政策和各项业务规章制度，组织好本班组所的通信生产、搞好文明服务，完成上级下达的各项计划任务。 2、按照规定的频次、内容，认真检查服务水平、投递班期、通信质量、通信纪律、盘查票款等，并填写相关检查报告书，报送主管领导审阅。 3、根据县（市|、区）邮政局规定和当地客户用邮的实际需要，做好委代服务点、邮票代售处的设、撤和日常管理以及邮路调整的前期工作。 4、搞好市场调查，做好业务宣传，掌握农村客户用邮情况；突出重点，发展当地邮政的特色业务。 5、做好各项原始记录、管理资料台帐、登记统计等上报和保管工作，正确及时处理好查验单，按时将业务档案上缴县（市、区）邮政局管理。 6、组织员工按月召开经营活动分析会议，定期进行政治、业务学习和职业道德、法规教育，提高政治业务水平及保密、安全意识。 7、加强安全生产管理，及时排除和消灭各类安全隐患，发现安全事故或案件要及时报告并协助破案。 8、经常向县（市、区）邮政局和所在地的党政机关汇报工作，争取地方政府对邮政的支持。 9、及时修改变动的的规章、资费和利率，使业务资料做到系统、准确、完整，同时及时组织员工进行学习。 二、各种管理制度 （一）学习会议制度 1、组织员工学习，加强员工政治思想、法纪和职业道德