采购战术与运营第四单元.pptVIP

By 宁琦梦 By 睡老师 欢迎进入 第五单元 3 组织构架与人力资源 概述 基本方法 库存管理 库存控制 第五章 采购质量与数量管理 知识点0017 采购质量概述 P94 （1）采购质量:是属于质量这个大范畴内的一个部分.是指与采购活动相关的质量问题,采购质量的好坏直接影响到企业最终产品的质量. 是指一个组织通过建立采购质量管理保证体系.对供应商提供的产品进行选择.评价和验证.确保采购的产品符合规定的质量要求 （2）采购质量管理:指对采购质量的计划.组织.协调和控制.通地对供应商进行质量评估和认证.从而建立采购管理质量保证体系.保证企业的物资供应活的总称. ⑶质量管理的必要性:管理水平的高低直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品,消费者能够购买企业的产品.采购方与供应商之间是一种友好合作的战略伙伴关系.质量成为双方共同关注的焦点,与双方的利益紧密相连.通过双方的信息共享和沟通.进一步改进产品,提高产品质量.真正实现采供双方的双赢. 采购质量分析: ⑴采购部门本身的质量管理： ①物料采购计划工作； ②物料采购的组织工作 (运输与组织到货；验收；存储；供应) ； ③物料采购供应的协调工作； ④物料采购供应的控制工作。(为了减少贿赂所带来的质量差的风险.必须加强控制,请示,评价,资金使用,到货验收付款制度) ⑵对供应商的评估,认证.以及产品的验收.把关等工作