HSE管理方案4讲述.doc

1、工程概况 XXXXX项目位于XXXXXXXXXXX化工园园区，占地面积大约200公顷，它是由XXXXXXX公司，XXXXXX和XXXXX共同筹资兴建（年产90万吨乙烯）的特大型化工装置，我公司承担芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）的EPC总承包。 芳烃抽提装置（AEU）和丁二烯抽提装置（BEU）联合布置在一个街区内，该区域占地面积为173.5x100=17350米2。该区域分为三个分区：第一分区为芳烃抽提装置（AEU）区，在该区域的东部和中北部，其占地面积约7330米2。第二分区为丁二烯抽提装置（BEU）区，布置在该区域西部。第三分区为公共区用来布置芳烃抽提和丁二烯抽提的公用设施和丁二烯抽提的部分辅助设备，在该区域中部，公用设施包括：公用的配电站、AEU、BEU的控制机柜室、雨水监测池和公共管廊。 本工程HSE管理工作的重点： 1)做好进厂人员的HSE教育，建立完善的管理体系，防止施工人员违反纪律的事件发生。 2)做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患。 3)做好材料、设备、施工机械布置，保持作业现场文明整洁。 4)车辆、吊装机械的厂内运行安全管理。 5)高处作业临时边及孔洞的防护，高处坠落及物体打击的防范。 6)做好构件吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。 7) 做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生。 8) 材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。 9) 做好交叉作业时的安全防护措施的制实施工作，尤其是工具材料的防坠落。 10) 现场搭设的脚手架材料选用、搭设、验收、使用、拆除等各环节的控制管理。 11) 电动工具漏电保护器的正确使用等安全管理，注意防火、防触电。 施工经理是项目部HSE管理的第一责任人，项目部将根据工程的实际情况、资源条件和项目部HSE管理的需要，对项目部HSE管理所需的资源进行合理配置；对用于安全、环境和健康保护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好准备；配备专职HSE管理监督人员；根据要求配置适合的HSE管理部门和人员的办公设施和设备。1 我们的HSE管理方针HSE管理方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2 HSE管理目标 “六零”： 死亡事故为零； No death accident. 损时事故为零； No lost time accident 可记录事故为零；No recordable accident 环境事故为零； No environment accident 火灾事故为零； No fire accident 车辆事故为零。 No vehicle accident 3 我们的承诺： ——严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导； ——建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置； HSE的宣传教育，增强员工HSE意识； HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境； HSE管理上争创一流业绩。 HSE管理组织机构 .1 施工经理是本项目HSE管理第一责任人； .2. HSE经理主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作； .3.项目部； .4 项目经理、工程管理部部长、HSE经理、HSE监督员必须经过相应的安全培训，并持有中国石化集团公司颁发的专业岗位证书HSE经理、HSE监督员持有.5 施工队、作业班组要设兼职HSE监督员，配合项目部HSE监督员工作。 HSE管理保证体系 XXXXXX石化工程项目部HSE组织机构图 JOB SITE HSE ORGANIZATION 4、项目各职能人员HSE职责 1、项目经理HSE管理职责 HSE全面负责； HSE例会，及时解决重大HSE问题； HSE管理体系的建立及实施工作，合理组织和资源配置，并保证合理分配和有效利用； 2、项目安全经理HSE管理职责 HSE工作负直接领导责任，主管项目日常HSE工作； HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施； HSE例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关HSE管理方面的情况； HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令。 HSE活动，总结推广HSE工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 3、项目经理HSE管理职责 HSE工作； HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施； HSE检查，落实事故隐患的整改。 4项目部总工程师HSE管理职责 HSE技术工作； ——负责组织并主持各种安全设施、设备的检查验收； ——参加重大事故及重大未遂