企业物流论文课案.doc

沃尔玛连锁超市的物流配送管理 1 沃尔玛连锁超市的背景 1.1 沃尔玛的基本信息 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生Walmart 于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人 优势（Strengths）1．更熟悉国内的市场2．在国内拥有良好的渠道3．在人力成本等方面有一定比较优势（Weakness）1．新技术、新管理内部管理水平滞后2．对中心市场不甚了解，缺乏相关经验3．采购和产品质量无法与国外对手竞争机会（Opportunity）1．连锁超市对中国市场更为熟悉；．开始细分市场并推出等个性化服务威胁(Threat)1．效仿沃尔玛管理的超市管理成效初显 2．低成本战略超低价策略可能会对中国市场造成重创 图1-1 沃尔玛中国市场环境的SWOT分析 1.3 沃尔玛的发展目标 1.3.1 实现有质量的增长 有质量的增长包括目前两个主力业态，即沃尔玛购物广场和山姆会员店。未来三年沃尔玛在中国要新增110家门店，进驻之前没有设立店铺的城市。 1.3.2 继续保持低价优势 要在价格上成为最受信赖的零售商，在质量上成为最受信赖的零售商。比如说过去三年花了非常多精力和资源去建设供应链，