九初步施工组织计划讲课.doc

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 按照“项目管理法”的组织原则组建职能明确、精干高效、运转灵活、指挥有力的项目管理组织机构。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，全面负责本工程的组织实施。拟为本工程配置的现场施工组织机构见图1。 图1 施工组织机构图 2、施工总 ㈡ 临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计，施工设施的布置在满足施工要求的前提下，尽量做到简单、实用，降低工程造价，布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、运行方便和节约用地，并尽量避免与其它标段的施工干扰和影响。 ㈢ 按国家有关规定和招标文件的要求，所有生产、生活等设施的布置达到安全生产、文明施工和环境保护的要求。 ㈣ 施工道路充分利用地方道路，同时修建一些必要的临时道路。 ㈤ 按现场施工的位置进行规划布置，生产生活、施工辅助设施和仓库等场地和设施，在规定的标段范围内施工营地集中布置。 3、施工总体 年度 2015年 2016年 2017年 月份 项目 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 1.施工准备 2.路基处理 3.路基开挖