会务邀请函.PDFVIP

会务邀请函 主办单位：一诺供应链 联系人：sunny 0512 《关务人员必修的供应链知识》-仓储、采购、计划 课程背景： 近年来，越来越多的关务人员意识到职业的瓶颈源于供应链知识的匮乏，经常在仓储、计划和采购部门 游说怎么来规范和配合关务。跟自己部门息息相关的这些部门都在做些什么具体的工作？供应链经理是 怎么来协调和管理这几大部门的？ 主办单位：苏州一诺企业管理咨询有限公司 课程具体信息： [适合人员] 物流管理人员、供应链管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、物料控制人员、进出口 管理人员、财务管理人员及物料管理相关人员。 [讲座时间] 2015 年9 月24-25 日 （周四、周五） [讲座地点] 苏州园区.星湖街.金鸡湖商业广场 [课程费用] RMB2600 元/人 （含：讲师费、资料费、场地费、培训费、茶点费、午餐费） 优惠：TFC 会员75 折 [服务热线] 0512 [联 系 人] Sunny （课程咨询） 专题讲座内容大纲： 一．供应链之--库存控制 产生库存的因素 最大的库存由谁造成的 安全库存 库存周转率 库存控制的基本目标 ABC 分类法 VMI 呆滞库存处理 二．供应链之--仓储管理 良好的“仓储现场”养成 目视化管理 如何提高仓库空间利用率？ 储位管理 货物堆码的基本要求 货物堆垛设计 货物堆垛存放的基本方法 仓库总体作业流程 进货作业管理及发货管理注意事项 装卸搬运如何提高效率？ 一诺供应链 精英关贸俱乐部- (ECT Club) 第 1 页 共 4 页 会务邀请函 主办单位：一诺供应链 联系人：sunny 0512 高效拣选 盘点的内容、流程、方法、差异处理 货物的存期控制 影响仓库效率的因素及对策 仓库运作的效益 三．供应链物流基础--配送与运输 运输方式及选择 运输绩效考核 四．供应链之--采购体系 传统采购与供应链采购的区别 采购分开 采购人员的核心技能 采购成本分析 采购市场环境 SWOT 分析 五力分析 PEST 五．供应链之--厂商开发及管理 供应市场的信息来源 新供应商可能带来的风险 供应商选择原则 供应商开发的操作流程 供应商评估的方法 企业与供应商的关系 加强供应商管理的方法 供应商的信息管理 供应商考核、扶持、激励 供应商的质量管理 影响谈判的主要因素 谈判的各阶段及对应技巧 六．供应链之--计划、预测管理 生产计划的目标及其角色认识 牛鞭效应 产品不同阶段的需求分析 预测的管理 需求预测的内容 客户需求预测的要素 影响需求的各要素及其相互关系 预测的方法 一诺供应链 精英关贸俱乐部- (ECT Club) 第 2 页 共 4 页 会务邀请函 主办单位：一诺供应链