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17-基层领导班子建设管理规定
编号:CA/A25-CX-037-2015 批准:徐平
基层领导班子建设管理规定
2015年6月30日 发布 2015年6月30日 实施
中国第一汽车集团公司 发布
前 言
为进一步规范集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司领导班子建设工作,制定本规定。
本规定是对《创建“四好”领导班子实施细则》(CA/A17-CX-012-2006)、《基层领导班子、高级经理年度综合考评管理规定》(CA/A25-CX-012-2010)、《基层领导班子及高级经理诫勉和函询实施细则》(CA/A17-CX-018-2008)等3个文件中涉及基层领导班子管理内容的整合、修改和替代,自本规定实施之日起,原《创建“四好”领导班子实施细则》(CA/A17-CX-012-2006)、《基层领导班子、高级经理年度综合考评管理规定》(CA/A25-CX-012-2010)、《基层领导班子及高级经理诫勉和函询实施细则》(CA/A17-CX-018-2008)等3个文件中涉及基层领导班子管理的内容废止。
本规定是集团公司管理文件之一。
本规定由集团公司党委组织人事部提出并归口。
本规定由集团公司党委组织人事部负责起草。
本规定主要起草人: 王俊斌 李振奎 刘佳金
适用范围
本办法适用于集团公司职能部、分公司、全资子公司、控股子公司领导班子(以下简称领导班子)。/管理指标,并组织考评工作,确保经营管理目标的完成。
4.2.2.2各级领导班子要努力提高市场竞争能力,密切关注和科学分析市场形势的发展变化,准确判断本企业的优势和劣势,捕捉企业发展机遇,制定企业的中长期发展规划、年度工作预案和经营策略。
4.2.2.3各级领导班子要树立正确的政绩观,扎实做好基础工作,完善工艺标准、产品质量标准、设备管理标准等基础管理文件,不断优化业务流程,持续推进管理创新,稳步提升管理水平和自主能力。
4.2.2.4各级领导班子要分工明确、职责清晰。党政主要领导科学授权,副职之间相互支持,充分发挥班子的整体功能,形成合力。
4.2.2.5各级领导班子要坚持党管人才的原则,把人才培养作为经营业绩的重要组成部分,建立完善人才吸引、使用、激励政策,形成人尽其才、才尽其用的良好环境。
4.2.2.6各级领导班子要发挥党政领导在经济工作和政治工作上的双重作用,建立领导班子成员双重责任制。
4.2.2.7认真组织本单位高级经理参加集团公司统一组织的培训,不断提高高级经理的技术业务素质和经营管理能力。
4.2.3抓好作风建设
4.2.3.1各级领导班子要以严的要求、严的精神开展日常性专题教育,结合各自实际,认真谋划、精心实施、建立长效机制,发挥带头作用、层层作出示范,一级做给一级看、一级带着一级干,务求取得实效。
4.2.3.2各级领导班子要严格落实民主集中制,参照集团公司《党委全委会、常委会议事规则》、《集团公司总经理办公会议事规则》,明确本单位领导班子的议事程序和内容,完善、修订本单位班子的议事规则,确保决策有章可循,班子成员照章办事,建立起协调运行的机制。各级领导班子要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,对“三重一大”、党建等工作进行集体讨论、民主决策,不断提高科学决策能力,规避决策风险。对于 “三重一大”决策事项,要在会议纪要上签字背书。
基层领导班子建设管理规定 版本/修改状态:1/0 第9页共9页
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