如何带好一个团队题稿.ppt

如何带好一个团队 主讲人： 姜玉荣 * 深圳市明喆物业管理有限公司 SHENZHEN MINGZHE PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD 尊敬的各位领导： 大家上（下）午好： 一直以来，如何管理好自己的团队，成为各级管理人员的倍加思索的问题。对于能力有所欠缺的自己更是在这方面感到苦恼。通过自己几年来的工作摸索，我进行了认真的思考和总结，现浅谈几点不成熟的意见，与大家共勉。 一、营造团队氛围 二、树立自信心 三、有效开展培训 四、激励措施得当 五、人员的合理配置 六、领导艺术 一、营造团队氛围 一个团队最重要的是氛围，充满都值得氛围是非常重要的，好的氛围远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。那么作为一个部门负责人，如果创造出好的氛围呢？ 我认为首先要从硬环境与软环境入手。硬环境就是我们所处的项目/部门的环境。要做到窗明几净，温馨舒适，对于办公场所及员工的住宿环境进行适当的装饰与修饰，让员工有赏心悦目的感觉，这样以来员工的心情就好了，自然工作积极性就高了。 软环境就是，制定一套简单明了，易于执行的制度，这个制度就是针对团队所需要解决的问题而设立的。例如：员工违规在餐厅吸烟要进行相应的处罚，而要注意的一点是一定要从领导做起，严格执行不搞特殊化，这样大家也就会心服口服的。 其次就是要有目标，而且是整个团队的目标，是所有成员的目标。 我们公司的一