高级生产管ch02.docVIP

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  • 2017-03-05 发布于贵州
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第二章: 创造性应用物料清单 目标 完成本章学习后,你将能够做到: 明确建立物料清单的技巧 使用物料清单来建立工艺路线,车间作业的可视化方法和提供全工厂的能力分析 第二章 第一课: 物料清单的编制技巧 2.3 第二课: 计划物料清单 2.28 第三课: 生产分析模块使用技巧 2.34 第一课: 物料清单的编制技巧 目标 完成本课学习后,你将能够做到: 了解使用不同的物料清单编制技巧来制定所有物料的结构,以满足公司的业务要求(工程设计、物料管理、生产、成本、销售等)。 物料清单 (BOM) 物料清单列出制造一个最终产品所需的所有子装配件、中间件、部件的数量。它用于将主生产计划进行分解确定采购需求和采购订单。已存在的物料清单有不同的显示格式,包括单层物料清单,缩进显示的多层物料清单,模块化物料清单,临时物料清单,矩阵式物料清单,成本物料清单。物料清单有时也被称为配方,公式,产品结构。 有几种方法建立物料清单: 多层物料清单 扁平式物料清单 将维修备件和包装作为虚项的多层物料清单 重要的概念 物料清单结构需要与产品如何制造相匹配,同时应该反映需求如何被消耗。 目标 1: 工程设计和生产部门经常有不同物料清单结构。从工程师角度来看,最终产品结构应当清楚和可视化。但是生产部门需要物料清单和工艺路线详细说明产品在车间中如何进行加工和装配。我们的目标是使物料清单满足两部门

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