街道领导班子工述作职报告.docxVIP

街道领导班子工作述职报告今年以来，常青街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，贯彻落实“双擎四驱”发展战略和“四宜城区”奋斗目标，以经济建设为中心，以作风建设为保障，按照“五提”工程的要求，努力打造重点、全力突破难点、着力提升亮点，经济社会各项工作呈现出良好发展的态势。作为街道班子的领头雁，我深知自身责任重大，在看到取得成绩的同时，也清醒的认识到工作中存在的问题，在接下来的发言中，我将结合工作完成情况、存在的问题和今后努力方向述职述廉如下：一、工作完成情况（一）奋力攻坚项目建设任务在项目建设上，办事处按照“六位一体”任务要求，努力做到好中选优、优中求快，全面激发转型跨越发展的活力。今年，办事处共推进各类项目41个，总投资257.87亿元，有38个项目列入区重点项目。其中，新华滨河城上城二期、长治市经济适用房西南关小区、紫坊紫金领秀住宅小区等10个落地项目完成总投资3.85亿元；新华滨河城上城三期、紫坊紫云湾二期、建华商住楼项目、西南关村城中村改造等17个建设项目完成总投资11.28亿元。（二）着力提升“六星”创建水平办事处坚持“软件与硬件并举，常规与特色共建”的原则，通过实施“三定三查工作法”，上下联动，全力争星、夺星。“三定”：即高点谋划定目标，要求各村（菜场）全部达到“六星”示范农村创建标准；细处着手定责任，对照“六星”评价细则，逐条、逐项分解任务，落实责任；严格考核定奖惩，将年终考核考核结果与工资挂钩，提高各村（菜场）对“六星”创建工作的责任意识；“三查”：即科室自查，组织各责任科室根据创建进度进行不定期检查，及时指导各村（菜场）的创建工作；街道督查，通过调资料、听汇报、实地看等方式，了解各村（菜场）创建进度、存在问题和困难，并给予督促协调；交流互查，通过组织交流会、现场观摩会，让各村（菜场）互看互学互查，知不足，明差距，取长补短，增强工作干劲。（三）全力突破路网征迁难题办事处始终坚持“四个一”的工作方法，即“一个政策、一种声音、一把尺子、一抓到底”，攻坚克难，以必胜的信心打赢了路网征迁攻坚战。根据全区任务安排，我办事处辖区内共有10个村（菜场）涉及11条道路,道路红线内共涉及公建单位43个、居民374户，需拆迁总面积26.3万平方米，需征地271.3亩，任务量占到全区任务总量的88%以上。今年，已完成征迁任务的8条道路中，办事处共拆除公建单位27家，居民住宅48户，拆迁总面积达9.5万平方米，拆迁总量占全区总任务的52.2%以上，圆满完成了区委、区政府下达的一期路网征迁任务。（四）稳妥推进城中村改造工作办事处按照“以拆为主、拆建并举、产业跟进、集中成片改造”的指导思想，牢牢把握好“四议两公开”这把金钥匙，有序开展了城改信息基本情况摸底调查工作，召开了城改算账专题交流会，为城中村改造的实施做了大量的前期准备工作。截至11月底，附城改造一期工76户村民，现已全部签订协议，拆迁完毕，具备开工条件；紫坊核实了土地面积，摸清了本村现有宅基地上房屋的建筑面积，征求了全体村民的意见，确定了2014年城改重点项目；华东菜场腾地80余亩，为实施改造奠定了基础。（五）坚决筑牢安全生产防线办事处按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，在日常安全工作中坚持责任落实、隐患排查、督促整改、应急措施“四个到位”。全年的各次安全生产大检查和专项治理行动中，共出动257人次，排查隐患单位2397家，发现隐患806处，现场整改343处，限期整改463处，下达安全隐患整改通知书320份。一年来，全办事处辖区安全生产形势总体稳定，未发生重特大安全生产事故和食品安全事故。（六）勇于破解信访积案难题面对严峻的信访形势，办事处采取关口前移、畅通渠道、变上访为下访、变被动为主动的工作方法，定期召开会议，分析查找重大不稳定因素，研究解决办法。针对存在问题，实行领导包案制，从最不稳定的地方抓稳定,从最不稳定的人群抓稳定，提升信访矛盾的处置能力。今年，办事处共发生各类矛盾纠纷44起，已调处43起，正在调处1起。全年累计接访123人次，走访群众300人次，受理信访事件56件。接到上级交办案件6起，其中三起已经成功化解，为营造和谐稳定的社会环境打下了良好的基础。（七）切实抓好基层党建工作街道党工委坚持党建引领全局，大力夯实农村党建强基惠民工程，以作风建设为保证，创新机制、落实责任、强化监督，不断加强和完善班子和干部队伍建设。强化学习教育。街道党工委制定了详细的学习计划，坚持集中学习与自主学习相结合，完善了每月8日党课和11日党日活动的党员活动制度。并在全办事处开展了“常青精神”的大讨论活动，进一步凝聚了干事创业的合力，切实提高了党员干部的政治理论素养。2.切实改进作风。以党风廉政建设为契机，解决了一批群众关注的热点、难点问题，对村务公开、“三资清查”等重点工作全程