8第八章创业需要的各项准备概要.ppt

第八章 创业环境分析 第一节 创业环境分析的目的与方法 一、创业环境分析的意义 创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合，包括宏观环境、行业环境和微观环境。 创业环境是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体，创业环境的发展变化，既可以给企业带来市场机会，也可以造成威胁。 二、创业环境分析的目的 (一)商业机会的类别 1、环境机会与创业机会 2、显性商业机会与潜在商业机会 3、行业商业机会与边缘商业机会 (二)商业机会的寻找与识别 创业者首先要从寻找到的环境机会中挑选出符合自己能力、条件和目标的机会。 第二节 创业外部环境分析 一、一般宏观环境分析 1.政治法律因素 2.经济因素 3.技术因素 4.社会因素 二、产业竞争性分析 (一)影响或阻碍潜在企业进入的行业壁垒 1.规模经济 2.产品差异优势 3.资金需求 4.转换成本 5.销售渠道 (二)行业现有竞争者之间的竞争程度 (三)潜在的市场进入者分析 (四)替代品分析 竞争对手的动力是什么？ (五)供应方分析 (六)购买方分析 (七)行业的退出壁垒 1.资产的再利用性 2.善后处理费用 3.感情因素 4.社会压力集团和影响 (八)行业发展的影响因素 1.行业的产品或服务满足顾客需要的情况 2.新技术的出现或技术革新对行业的影响 3.行业竞争密集度 4.行业的资源短缺度 第三节 微观环境分析 微观环境对企业的影响作用是直接的，它与企业的经营活动有着密切的联系。 一、供应商 二、中介单位：中间商、营销服务机构、实体分配公司、金融机构 三、顾客和竞争者 四、公众 1.政府公众 2.媒介公众 3.市民行动公众 4.地方公众 5.一般公众 6.企业内部公众 本章小结 (1)创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合，包括宏观和微观环境。 (2)创业环境是一个多因素、多层次且不断变化的体，既可给企业带来市场机会，也可能给企业造成威胁。 (3)创业的外部环境是创业者自身难以把握和不可控制的变化因素。 (4)产业竞争性分析属于外部环境分析中的微观环境分析。 (5)微观环境对企业的影响作用是直接的。 复习思考题 1.创业环境是指哪些内容？ 2.为什么要进行创业环境分析？如何进行外部环境分析？ 3.什么是产业竞争性分析？如何进行产业竞争性分析？ 4.微观环境分析的内容有哪些？如何进行分析？ 案例“顶风扩张”戴国芳----一个地方钢铁大王的崛起和陨落 讨论题： 1.从该案例分析说明企业与环境的关系。 2.从铁本事件的教训探讨民营企业的科学发展、可持续发展的问题。 * * 产业环境 企业内部 政治力量 技术力量 社会力量 经济力量 竞争对手反击的总体情况。 竞争对手是否满意目前位置？ 竞争对手将有怎样的战略转移？ 竞争对手的薄弱之处在哪里？ 迫使竞争对手采取最大和最有效的报复行动的因素有哪些？ 竞争对手能做些什么？ 长远目标 现行战略 企业当前如何竞争 各管理阶层的目标和综合目标 假设 关于自己以及关于产业的假设 能力 优势与弱点