ERP-主生产排程.pptVIP

题纲 名词解释 MPS净需求数量 MPS计算示范 MPS可行性检验 上线前的必备条件 管理需求条件 影响ERP实施的重要因素 谢谢 * 1 什么是MPS 2 名词解释 3 MPS计算方法 4 MPS计算示范 5 MPS上线的条件 6 影响ERP实施的重要因素 主生产排程(MPS) Master Production Schedule 什么是MPS 对象：最终产成品 作用：生产什么？数量多少？什么时间？ 九大量 ·计划销售量＝未达成之销售预测量 ·计划生产量＝生产计划内之预计生产量 ·计划采购量＝采购计划内之预计采购量 ·计划领料量＝生产计划内之预计领料量 ·预计领料量＝未完工工单之应领未领料量 ·预计生产量＝未完工工单之未生产量 ·预计进货量＝未结束采购单之未进货量 ·预计销货量＝未结束销售单之未发货数量 ·预计请购量＝未转成采购单之请购数量 出 　 ＋计划销售 ＋计划领料 ＋预计销售 ＋预计领料 入 －库存现有量 －计划生产 －计划采购 －预计进货 －预计生产 －预计请购 ＝净需求 订单预交日-检验天数-固定前置天数 -订单总数量/批量*变动前置天数 -休假天数 MPS最晚开工日 假设有一品号A之相关信息如下 库存数量1500 PCS 安全存量2000 PCS 检验天数：2天 固定提前期：3天 批量：100 PCS 变动提前期：1天 有一销售单预计2010-05-28日出货250 PCS 有一工单预计2010-05-25日入库600 PCS 2010-05-20 2010-05-28 250 150 PCS A 00010 最晚开工日 预交日期 需求数量 生产数量 单位 品号 顺序 0 计划销售 0 预计领用 250 预计销售 0 0 0 0 0 600 1500 计划领用 计划采购 计划生产 预计请购 预计采购 预计生产 库存量 MPS计算结果 约束理论 TOC, Theory of Constraint 瓶颈资源决定最大产能 检验MPS=瓶颈资源达至平衡 １·销售系统 ： ·正确之销售信息 ·订单指定结束管制 ·实时销货信息 ２·采购系统 ： ·采购单指定结束管制 ·实时收料信息 ３·工单系统 ： ·工单指定结束管制 ·实时领料、退料入库信息 ４·库存系统 ： ·正确之品号基本信息 ·实时库存交易信息 ５·BOM系统 ： ·正确之BOM信息 １.库存帐务正确性及实时性高。 ２.订单之生产排程周期内变化少。 ３.生产排程稳定及正确。 ４.工艺稳定、制造前置时间稳定。 ５.资源信息掌控正确。 1 没有及时录单、没有及时审核、单据与实物不符 2 存在不合理的手工单 3 没有明确料件负责人，没有做好循环盘点，账实不符 4 没有通过用料分析表认真核对用料状况 5 基础数据不全、不准、BOM断阶不合理 6 在流程定义上，部门之间缺少沟通和协调 7 领料单、生产入库单、退料单没有按要求操作 8 在制料，缺少有效的管理和盘点手段 成功源于专业务实 * * * * *