ISO14001 2015版培训ppt.ppt

6/26/2002 东莞瀚凌电子有限公司ISO/TS16949培训教材 东莞瀚凌电子有限公司ISO/TS16949培训教材 甲上事业群 版权所有 Attila ChaSenior Consultant 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第一部分、基础与产生背景 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第二部分、标准讲解 第三部分、企业如何应对ISO14001:2015 78 6.1.2 环境因素 在已定义的环境管理体系范围内，组织应： a) 识别活动、产品和服务能够控制和能够施加影响的环境因 素和相关环境影响，考虑生命周期； b) 考虑： 1）变化，包括已纳入计划的或新开发的、新的或修改的活 动、产品和服务； 2) 识别正常和潜在的紧急情况。 组织应确定这些具有或可能具有对环境造成重要影响的因素，如：重大环境因素。 主要变化点：在环境因素评价时要关注已纳入计划或新的变动，对其要求更明确，同时阐述了重要环境因素与风险的关联 组织应在内部不同层次和职能交流其重要环境影响。 组织应保持这些文件化的信息： a) 用于确定重要环境因素的准则； b) 环境因素和其相关环境影响； c) 重要环境因素。 注：重要环境因素既可能伴随不利环境影响（威胁）又可能 伴随有利的（机遇）环境影响的风险。 78 6.1.3 法律法规和其他要求 组织应建立，实施及保持一个程序，以便： a) 识别和获取与环境因素相关的法律法规和其他要求； b) 确定这些要求如何运用于组织的环境因素。 组织应对这些要求保持文件化信息，同时在建立环境管理体系时被考虑。 注：法律法规和其他要求可能具有导致潜在的不利或有利相关风险。 主要变化点：变化细微 78 6.1.4 威胁与机遇相关的风险 组织应确定与威胁和机遇相关的风险，以确定需求： a) 为环境管理体系实现预其结果提供保障； b) 防止或减少不期望的影响，包括潜在影响组织的外部条件； c) 达成持续改进。 组织应保持所列出的与威胁及机遇相关风险的文件化的信息。 主要变化点：新增条款 78 6.1.5策划应对措施 组织应计划： a) 采取措施以应对所识别的威胁与机遇相关风险（6.1.4）、重要环境因素（6.1.2）、法律法规和其他要求（6.1.3）。 b) 如何： 1）整合及实施这些措施于环境管理体系各过程中； 2）评估这些措施的效果。 主要变化点：新增内容 78 6.2 环境目标和实现目标的策划 组织应在相关职能、层次建立环境目标，环境目标应： a) 考虑到组织的重要环境因素、法律法规和其他要求； b) 考虑与威胁和机遇相关的风险。 当推进这些目标时，组织应考虑它的技术可选性和财力，运行和经营的要求。这些环境目标应： a) 与环境方针相一致； b) 可测量（如可行）； c) 制定要考虑到组织的内外部事宜； d) 可监视的； e) 可交流的； f) 当适用时，可更新的。 组织应保留文件化的环境目标。 当策划如何实现环境目标时，组织应确定： a) 做什么，需要什么资源； b) 谁负责，什么时侯完成； c) 结果如何评估？包括监控可测量的环境目标实现过程的指标。 组织应考虑如何将实现环境目标的措施与组织的运营过程相融合。 变化点：环境目标的要求内容更明确，对目标的实现要求更加具体。 78 6.3 变更的策划 若组织确定需要变更环境管理体系（见4.4），应以经策划和系统的方式实施变更。 组织应考虑： a)变更的目的及其任何潜在后果； b)环境管理体系的完整性； c)可获取的资源； d)职责和权限的分配与再分配。。 变化点：标准引入了变更管理，在策划时就要考虑变更。 78 7