TEA活动-走进旭东.docx

TEA-走进旭东徐帅本次活动是3A公司组织的2016年中国先进制造者联盟活动计划一部分，旭东（中国）是日资企业，在学习原因日本企业精益生产理念上提出TEA(TOTAL EFFICIENT ACTION)的概念，即全面的、全员的效率化改善活动。通过学习意识到在企业中不在于精益手法应用有多广泛，重点在于每个手法应用要熟练，全面推广，做深、做精，这可能也就是精益生产的精髓。旭东给学习者一个总体也是很深的印象就是作业指导书精致、看板多并且简洁（大多是KT板或印刷贴纸）、员工有活力、归属感强，创意好，以下是学习中案例分享，供参考：车间进门显著的《工作纪律》，部分条款配图，让新老员工一目了然。（图一）版面简洁、适用，很多是手绘更新。（图二）培训与番禺职校合作，招贫困地区学生，提供在校实习基地并制定公司人员作为师傅，培养基层管理，稳定性好。废料回收筒用图片注明归类，并且使用也很方面。帽子颜色区分工种，生产部员工根据按职等分，帽子颜色深浅不一，比较好的是帽顶有散热透风，在潮田工厂女孩子车间多以头丝带区分（颜色与帽子一致）。工作服材质，式样不错，工作裤为黑色修身，员工穿上比较好看。自动化设备厂商，看其设备比较精致，供光网自动化设备参考供应商。在设备上张贴简单异常处理方法，减少等待。重点推荐：车间部分设备和区域采用简易防尘，材质好的薄膜与下方加载链条。车间自动化设备旭东作为景点向来客讲解，开发理由，效