成套车间年终总结课件.pptVIP

2012年成套车间年终总结 辞旧迎新，告别收获颇多的2012…… 目 录 前言 时光飞逝2012年在我们紧张而有序的生产中匆匆过去了，回顾这一年的工作，我们付出了很多同时也得到了很多。成套车间在全体员工的共同努力下圆满完成了上级领导安排的各项工作任务，取得成绩的同时也暴露出了很多的问题，我们在一次次的生产事故中吸取教训，对生产过程中暴露出的各种质量问题进行改进。把加强车间管理、现场管理、安全生产管理、加强职工素质教育作为工作重点，从而满足各项生产需求。下面将我车间2012年工作汇报如下： 车间管理工作: 数据统计： 车间全年共完成合同246个，工时240060.5个，人员出勤84060个小时。人员流失19人，安全事故3起。 车间组织机构 新一年工作计划： * LOGO 一.前言 二.车间管理工作 三.数据统计 四.2013年工作计划 1、强抓现场管理工作: 生产现场代表的不仅仅是一个车间，更能突显公司形象，所以我们加强生产现场的控制，做好区域规划对元器件和设备定位放置，专人管理。生产过程中造成的元件丢失和损坏落实到个人，进行赔偿。从而使员工养成良好习惯，减少浪费，节约成本。 2、注重员工思想教育： 车间通过培训公司各项管理制度和相关内容，使员工对公司有更深入的认识，从而提高员工的爱厂精神，为企业的发展作出贡献。加强员工思想教育提高员工的责任心和进取心，使每位员工都能端正