宝钢国际化.doc

目录 中文摘要（关键词） 1 一、问题提出 1 （一）理论背景 1 （二）实践背景 1 （三）研究方法 2 二、国际化战略研究综述 2 （一）国际化战略的定义 2 （二）学术界对企业国际化战略的相关研究 2 三、宝钢国际化战略内外环境的定量分析 4 （一）宝钢国际化战略发展历史与现状 4 1．宝钢国际化战略发展历史 4 2．宝钢国际化战略发展现状 4 3．宝钢国际化战略发展历史和现状的思考 4 （二）宝钢国际化战略外部环境定量分析 5 1．EFE矩阵分析 5 2．五力模型分析 6 3．CPM矩阵分析 7 4．外部环境总体评价 8 （三）宝钢国际化战略内部环境定量分析 8 1．资源分析 8 2．核心竞争力 9 3．IFE矩阵 9 4．内部环境总体评价 10 四、宝钢国际化战略选择 10 （一）宝钢国际化战略目标 10 （二）宝钢国际化战略匹配 10 1.价值链分析 10 2．SWOT分析 11 3．IE综合内外部分析 12 4．SPACE分析 15 (三) 宝钢国际化战略选择 16 1．QSPM矩阵分析 16 2. 战略选择及理由 18 五、宝钢国际化战略调整措施 19 结语 19 注释 20 参考文献 20 致谢 21 英文摘要（关键词） 22 宝钢的国际化战略的定量分析 黎日帆（学号：2004041092） 管理学院工商管理专业 指导老师：林 梅 【摘要】随着经济全球化发展，国际竞争加剧激烈化，很多中国企业开始实施国际化战略。但总的来讲，中国企业的国际化之路还处于摸索、实验阶段。文章以宝钢作为中国企业的一个代表，从定量的角度分析宝钢的国际化战略。研究结果认为宝钢的国际化之路首先必须立足于国内市场，然后通过积极的海外并购活动和组建合资企业的方式，逐步完善海外供销渠道，最终建立起完整的产业链。 【关键词】 定量分析；国际化战略；宝钢 一、问题提出 （一）理论背景 中国经济在改革开放的二十多年来，通过招商引资的方式发展到一个新的阶段，加入WTO以后，随着经济全球化的发展趋势，中国企业想要在激烈的全球竞争中求生存、求发展，已经到了该“走出去”的时候了。 2002-2006年五年间，非金融类对外直接投资从2002年的27亿美元增至2006年的176.3亿美元，年均增长60%。中国企业以投资办厂、建生产基地、设营销网络、跨国并购、参股、境外上市等多种方式进行投资。2006年中国对外直接投资净额211.6亿美元，是2002年的7.84倍。2007年11月14日， 中国企业国际化战略报告——2007蓝皮书(简称蓝皮书)中国企业目前走出去还只是处于摸索、试验阶段。俄罗斯第二大钢铁企业Evraz集团公司宣布，入股了民营钢铁企业集团德龙控股10%的股份，并可能进一步收购德龙控股有限公司51%的股权，从而间接控股中国数家民营钢企。全球第一大钢铁企业安赛乐米塔尔集团，宣布已经完成了对东方集团控股有限公司小股东股权的综合收购，下一步将收购东方集团控股股东手中的股权。通过收购在港上市的东方集团，安赛乐米塔尔“曲线”入股中国钢企企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略，是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称（MBA智库百科中的定义）。企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种[2]。 笔者总结有关观点，认为国际化战略就是以国际市场为基础，为了寻求进入国际市场和维持竞争优势而作出的有关企业未来发展的重大策划和谋略。 本文中的国际化战略主要解决国际化经营的思路、国际化经营的策略、国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题许晖—拓展国际市场战略》一书中有深入研究 图1 国际市场进入模式决策影响因素分析模型 资料来源：许晖.加速国际化—拓展国际市场战略[M],87页,天津大学出版社,2003 禹静和白成东两位学者详细地分析了中国企业实施国际化战略中所遇到的问题，并从定性的角度提出了相应的国际化战略。Franklin R.Root和许晖定性分析是定量分析的基本前提晖巴西淡水河谷巴西淡水河谷 2．宝钢国际化战略发展现状 经过多年的国际化经营，宝钢已成为了广大海外客户所认同的品牌，形成了一批稳定的客户群。在《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。宝钢目前在世界各地已家控股、全资子公。宝钢与巴西淡水河谷公司（CVRD）、澳大利亚哈默斯利公司在海外的合资企业也已正式运营。 3．宝钢国际化战略发展历史和现状的思考 综观宝钢国际化战略的发展历史和现状，可以发