企业成本管理会计第7章.ppt

（二.）固定制造费用差异： 固定制造费用总差异： =发生的固定制造费用-分配的固定制造费用 （=固定制造费用实际数-固定制造费用标准数） 分配的固定制造费用 =实际产量×单位产品标准固定制造费用 单位产品标准固定制造费用 = 标准工时×固定制造费用标准分配率 三、标准成本法与差异分析 固定制造费用总差异： 固定制造费用支出/耗费差异 =实际固定制造费用-预算的固定制造费用 固定制造费用效率差异 = （实际工时-标准工时）×标准费率 固定制造费用产能差异 = （预算工时-实际工时）×标准费率 预算的固定制造费用 = 预算（计划）产量 ×单位产品标准固定制造费用 其中： 固定制造费用效率差异+固定制造费用产能差异 =固定制造费用数量差异 = （预算产量-实际产量）×单位产品标准费用 三部分构成： 三、标准成本法与差异分析 固定制造费用总差异： 固定制造费用支出/耗费差异=实际固定制造费用-预算的固定制造费用 =1424-1000 ×1.5=-76 固定制造费用数量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本 =（预算产量-实际产量）×单位产品标准费用=（500-400） × 2 ×1.5=300 固定制造费用效率差异 = （实际工时-标准工时）×标准费率 =（890-400 × 2） ×1.5=135 固定制造费用产能差异 =（预算工时-实际工时）×标准费率 =（1000-890） ×1.5=165 三、标准成本法与差异分析 例四：本月实际生产产品400件，发生固定制造费用1424元，实际使用工时890小时；企业预算为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.5元/小时。 求，固定制造费用耗费差异、数量差异、效率差异、产能差异、总成本差异。 固定制造费用总差异： 固定制造费用支出/耗费差异=实际固定制造费用-预算的固定制造费用 =1424-1000 ×1.5=-76 固定制造费用数量差异 =固定制造费用效率差异+固定制造费用产能差异=135+165 = 300 =（预算产量-实际产量）×单位产品标准费用=（500-400） × 2 ×1.5=300 固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用 =1424-400 ×3=224 固定制造费用成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用数量差异 = -76+300=224 三、标准成本法与差异分析 例四：本月实际生产产品400件，发生固定制造费用1424元，实际使用工时890小时；企业预算为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.5元/小时。 求，固定制造费用耗费差异、数量差异、效率差异、产能差异、总成本差异。 = （实际销量-预算销量）×单位标准利润 = 预算销售收入-实际销售收入 = （标准价格-实际价格）×实际销量 （三.）销售收入差异： 就是分析在成本一定基础上，产品的销售价格、销售数量对利润的影响。 1.销售价格差异： 销售收入差异分析： 2.销售量利润差异： 三、标准成本法与差异分析 销售量利润差异 =（实际销量-预算销量）×单位标准利润 =（9000-10000）×（15-10）=5000 销售价格差异= 预算销售收入-实际销售收入 =（标准价格-实际价格）×实际销量 =（12-13）×3000=-3000 例五：某企业计划按标准价格 12元销售3000件产品，但实际按照每件13元出售。 求，销售价格差异。 三、标准成本法与差异分析 例六：某企业计划按每件15元销售10000件产品，每件产品的标准完全成本为10元。实际销售量为9000件，实际售价为16元。 求，销售量利润差异。 控制企业的经营过程 （产销量、收人、成本…) （四.）差异的应用： 目的 其中， 重要步骤： 确定形成差异的原因、 应该进行怎样的改变… 三、标准成本法与差异分析 主要差异的因素分析 差异 有利差异 不利差异 材料价格差异 得到意外折扣、高效的购买、使用不同的材料标准 价格上涨、采购中心的疏忽、使用不同的材料标准 材料数量差异