安全生产目标管理概要.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产目标管理概要

华庄街道控源截污工程 安全生产目标管理 无锡新南道路设施工程有限公司 2016年5月 安全生产预控目标的措施 一、安全、文明施工目标 1、安全施工目标 确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生;确保本工程无火灾、交通责任事故发生;确保本工程施工设备安全;破坏生态环境,不发生环境污染事故,施工现场整洁规范。 2、文明施工目标 执行江苏省政府发布《江苏省建设工程文明施工管理暂行规定》和无锡市有关建筑工程文明施工关管理规定。 二、根据目标工地制订如下措施 1、安全文明教育措施 施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训,包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求,确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有: (1)、项目经理部的安全教育内容 项目经理部的安全教育内容应包括:安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例;所承担的施工任务特点;施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程;机械设备和电器使用等安全基本知识;防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护用品、用具使用基本知识。 (2)、班组安全教育内容 班组安全教育内容包括:本班组作业特点;安全生产制度与工作纪律;安全操作规程;正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识;本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及使用的机具安全要求。 2、文明施工管理措施 (1)配有各类绝缘专用工具、进出配电间,严格做好操作记录。 (2)、停电接线、搬迁电器设备、器具、排线、搬迁电缆等工作严禁单独一人操作,必须设列警示牌,并且必须在确保其它人员无法合闸送电的情况下才能操作,严禁除有证人员(电工)外的一切人员随意搬迁,拖拉任何用电器具。 (3)、杜绝任何不合格的电器具进入施工现场,电器产品必须经测试验收后方允许使用,电器产品除电工外不允许其它人员领用。 (4)、各类固定式电箱应装设端正、牢固,下底面与地面垂距应大于1.3m、小于1.5m,移动式电箱应装设在坚固的支架上,下底面与地面的垂直距离应大于0.6m、小于1.5m。 (5)、工地电气设备必须由专职电工负责架设安装,专人管理,任何人不得乱拉电线、乱装电器设备,所有电器设备均要安装漏电保护装置,检查设备的线路的可靠性,夜间施工必须有足够的照明。 (6)、室外线、照明 A、架空线的排列顺序、档距规格截面尺寸应符合JG46-88中的各项要求。 B、架空线严禁设在树上或脚手架上,应采用专用电杆。 C、架空线做到离地4m,穿越道路时离地6m。 4、机械设备安全措施 (1)、机械设备安全技术管理 A、项目经理部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备安全防护技术的安全技术措施,并报管理部门审批。 B、认真贯彻执行经审批的安全技术措施。 C、项目经理部应对分包单位、机械租赁方执行安全技术措施的情况进行监督。分包单位、机械租赁方应接受项目经理部的统一管理,严格履行各自在机械设备安全技术管理方面的职责。 (2)、机械验收 A、项目经理部应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员的资质进行审验,不合格机械和人员不得进入施工现场。 B、大型机械等设备安装前,项目经理部应根据设备租赁方提供的参数进行安装,经验收合格后的机械设备方可施工。 C、所以机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存,并交安全部门一份备案。 (3)、机械管理与定期检查 A、项目经理部应视机械使用规模,设置机械设备管理部门。机械管理员应具备一定的专业管理能力,熟悉并掌握机械安全使用的有关规定和标准。 B、机械操作人员应经过专门的技术培训,并按规定取得安全操作证后,方可上岗作业。C、机械管理部门应根据有关安全规程、标准制定项目机械安全管理制度并组织实施。 D、在项目经理指导下,机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查,发现违章操作行为应立即纠正,对查出的隐患,要落实责任,限期整改。 E、机械管理部门负责落实上级管理部门和政府检查时下达的隐患整改指令。 三、公司安全文明施工奖罚制度 1、为了更加有效的抓好公司的安全管理工作,保护员工在生产建设过程中的安全与健康,防止各类事故的发生,保护公司财产不受损失,确保工程建设按、稳定、长周期运转,提高经济效益,提高员工在施工过程中的安全意识和积极性,进一步扩大公司的知名度,保护企业的资质和形象,特制定本安全管理奖惩规定。 2、建立和完善安全管理网络。从公司到各项目部建立起至上而下的安全管理网,使之形成安全管理有人抓,安全工作有人做的良好氛围。各项目部、施工班组要逐步配设专、兼职安全员,抓起施工工作中的安全工

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档