个人-组织匹配对员工创新行为的影响.PDFVIP

第9 卷第14期 Vol.9 No.14 2016 年 7 月 July 2016 个人-组织匹配对员工创新行为的影响 马士斌，王 勇，刘 帆* （南京理工大学经济管理学院，南京 210094 ） 摘要：通过对北京、天津、江苏、浙江、上海等多个地区企业的316 名员工进行问卷调查，研究个人-组织匹 配对员工创新行为的影响，并探讨创新自我效能感在两者关系间的中介作用。研究发现：个人-组织匹配程度 越高，创新自我效能感越强，员工便会产生更多的创新行为，同时创新自我效能感在个人-组织匹配与员工创 新行为之间具有中介作用。对创新自我效能感在个人-组织匹配与员工创新行为间的中介作用研究，为组织管 理者激发员工创新行为提供了一条新思路。 关键词：企业管理；个人-组织匹配；员工创新行为；创新自我效