救护大队管理制度概述.doc

救护大队管理制度 一、值班工作制度 二、待机工作制度 三、电话值班制度 四、交接班制度 五、技术装备检查维护保养制度 六、学习和训练计划制度 七、考核制度 八、战后总结评比制度 九、下井预防检查制度 十、内务卫生管理制度 十一、材料装备库房管理制度 十二、车辆管理制度 十三、会议制度 十四、评比检查制度 十五、奖惩制度 十六、救护大队救护仪器装备质量检验制度 十七、救护大队救护仪器装备验收入库制度 十八、训练冲洗室管理制度 十九、值班休息室管理制度 二十、盥洗室管理制度 二十一、战备仓库管理制度 二十二、事故抢险救灾报告制度 二十三、战后总结汇报制度 二十四、经营管理科现金管理制度 二十五、经营管理科银行结算制度 二十六、经营管理科机房管理制度 二十七、化验室压力容器管理制度 二十八、化验室安全消防管理制度 二十九、氧气充填安全管理制度 三十、消防安全生产管理制度 三十一、安消公司产品管理制度 三十二、安消公司维修厂防火制度 救护大队管理制度 一、值班工作制度 1、所有值班人员在值班期间，时刻保持高度警惕，做好一切战备工作，在有出动任务时，一分钟内完成出动。误出动者，应受到纪律处分，经济处罚。 2、所有值班人员在值班期间，不得外出，只准在本队音响范围内活动，在任何情况下，不得擅自脱离音响范围。 3、担任电话值班员时，要坚守岗位，精力集中，不准打盹睡觉和做与值班无关的事情。误接电话者，应受到纪律处分和经济处罚。 4、值班员要搞好休息室卫生，被褥叠放整齐，保持窗明地净，墙壁无灰尘。 5、值班汽车司机，要保持车辆完好，一脚来火，油、水满，电压足，在规定的时间内完成出动。 6、所有值班人员，在值班期间禁止饮酒，所有仪器装备均要达到战斗准备标准要求，否则，根据情节轻重应受到纪律处分及经济处罚。 二、待机工作制度 1、待机小队是值班小队的后备力量，在有事故召请时，要列队清点人数，待值班队出动后白天120秒，夜间150秒内做好一切战备工作，当矿井发生火灾、水灾，瓦斯煤尘或沼气突出事故时，待机小队应同值班小队同时出发。 2、待机小队除开会学习外，应一律参加演习训练或做与救护有关的工作。 3、所有待机人员，包括副待机人员在待机期间，禁止饮酒，否则，应根据情节轻重受到纪律处分与经济处罚。 三、电话值班制度 1、值班小队上岗后，小队长应立即指派队员担任电话值班员，夜间22：00后，小队长在电话值班室休息，并担任电话值班员任务。 2、担任电话值班员时，要精力集中，坚守岗位，不准会客或做与其无关的事情。 3、在接到事故电话时，应首先发出警铃、填写记录板，并向中队指挥员报告情况。 4、对误接误听电话者，应根据情轻重节受到纪律处分及经济处罚。 四、交接班制度 1、所有指战员都必须在规定的时间内交接班。 2、交接班时所有小队，要列队清点人数，由小队长向指挥员报告应到人数，缺席人数，实到人数，领取任务后，方可进行工作。 3、交接班小队长应提前十分钟到值班室，将应交接的物品、装备当面交清检查，并做到装备完好，物品整齐，内务整洁，记录准确清楚，否则，必须由上岗指挥员做出处理意见后，方可正式交接。 4、交接班时，接班小队要检查电话、电铃的完好情况。 5、交接后发现问题，应由接班小队或小队长负责。如影响工作或造成损失，应受纪律处分及经济处罚。 五、技术装备检查维护保养制度 1、中、小队和个人装备、仪器要严格按《军事化矿山救护队管理办法》第七章的要求，定期检查维修，并将检查维修结果填入仪器检查记录薄，达到标准的仪器装备，小队长给予签字，否则，小队长应令其重新检查维护，直至合乎标准后，小队长方可给予签字。 2、中队的技术装备要由专人管理，每季度至少检查一次，并认真填写登记薄，使其时刻保持战斗准备标准要求。 3、小队的技术装备，由分管人员每月至少检查两次，并达到全、亮、准、尖、利、稳、净的标准，呼吸器内无水分，清洁卫生，备件完好无损，灵活好用，氧气压力不低于180个大气压，并填写登记薄，小队长要签字。 4、所有指战员的仪器，每月至少检查两次，对达到准备标准的仪器，要填入登记薄，小队长要签字，事故处理结束后，指战人员返回驻地，不论是昼夜或疲劳程度如何，必须对所有仪器、装备进行认真整理检查，使其尽快达到战斗标准要求。 5、救护指战人员要爱护仪器装备，节约用氧，节约备件，以旧代新，修旧利废，对无故损坏仪器装备者，应追究责任。 6、备品备件损坏，必须经小队长检查同意，中队长审批方可领用，禁止乱领乱发的现象。 7、由于仪器装备的原因造成事故，必须严格鉴定仪器的技术性能，查找原因，对人为的技术事故，应根据事故的大小和造成损失的情况，追究责任，严肃处理。 六、学习和训练计划制度 1、中队的学习和训练，应根据大队年、季业务技术训练计划，结合本中队的实际