物流企业成本核算汪晓娟物流财会第一单元课件教学.pptVIP

学习目标 了解：物流成本的总体构成，物流成本的基本分类，物流成本的几个重要学说，物流成本管理的意义和作用 理解：物流成本的影响因素，物流成本管理中的物流现代成本意识 掌握：物流成本的概念，物流企业成本的含义，物流成本管理的目的、内容和方法 本单元总体架构 能力知识点1 物流成本概述 能力知识点2 物流成本的总体构成和基本分类 能力知识点3 物流成本的影响因素 案例分析 实践活动 能力知识点1 物流成本概述 一、物流成本的概念 狭义：指物流企业在提供物流服务过程中，所要占用和花费一定的活劳动和物化劳动的价值的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。 广义：包括狭义的物流成本和客户服务成本。 二、物流企业成本的界定 1．物流企业的概念 物流企业是提供物流活动的主体 2．物流企业的业务运作模式 3．物流企业成本的涵义 指物流企业在履行客户物流业务合同或订单的过程中所发生的应归属于某一业务合同或定单的耗费。 假设：A为物流企业 B为制造企业 能力知识点2 物流成本的总体构成和基本分类 一、物流成本的总体构成 二、物流成本的基本分类 能力知识点3 物流成本的影响因素 竞争性因素 管理因素 空间因素 物品因素 【案例分析】 宝供物流企业集团的成功之路 思考： 1．宝供物流企业集团的成功秘诀是什么？ 2．案例带给我们哪些启示？ 【活动建议】 通过本模块学习，建议学生分成不同小组进行社会调查。 调查本地区不同类型物流企业的成本构成情况。 讨论怎样进行企业基本情况的了解和调查表如何设计，根据调查表对物流企业成本的构成进行分类 本单元结构 能力知识点1 物流成本概述 能力知识点2 物流成本的总体构成和基本分类 能力知识点3 物流成本的影响因素 能力知识点1 物流成本管理的意义和作用 一、物流成本管理的含义 提高经济运行质量和总体竞争力 增加国家资金积累 为社会节省大量的物质财富 有利于调整商品价格 能力知识点2 物流成本管理 物流成本管理的目的 发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。 能力知识点2 物流成本管理 物流成本管理的方法 能力知识点2 物流成本管理 物流成本管理的内容 能力知识点3 物流成本管理中的物流现代成本 意识 从战略布局的高度定位 以理想的物流成本为目标 形成全员式的降低物流成本格局 持续不断地降低物流成本 【案例分析】 中国的物流成本高在哪里？ 【活动建议】 通过本模块学习，建议学生分成不同小组进行社会调查，调查本地区物流企业的成本管理方法和成本的节耗情况。并根据调查资料分析物流企业成本管理的成绩和不足，为企业物流成本管理提出合理化建议，并对企业进行反馈。 物流管理会计系统 物流成本绩效评价 物流成本分析 物流成本计划 物 流 成 本 控 制 纵向管理法 横向管理法 优化物流活动，实现物品运输优化、物资存储优化等。 物流成本管理 物流成本管理 1 物流成本管理的方法 2 3 3 物流成本管理的目的 物流成本管理的内容 预 测 决 策 核 算 分 析 绩效评价 预 算 控 制 物流成本管理 物流成本管理 思考： 1．中国物流业成本下降大有空间吗？ 2．试用你所掌握的知识说说看如何加强我国物流业成本的管理？ 物流成本管理 物流成本管理 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 馋死 第一单元 总 论 第二单元 物流企业成本核算 第三单元 物流企业成本预算与控制 第四单元 物流企业成本的分析 第五单元 仓储物流成本的核算与管理 第六单元 物流运输成本的核算与管理 第七单元 装卸搬运成本管理 第八单元 配送成本的核算与管理 第九单元 物流企业成本绩效评价与分析 物流企业成本 核 算 第一单元 综合知识模块一 物流成本和物流企业成本 综合知识模块二 物流成本管理 能力知识点1 物流成本管理的意义和作用 能力知识点2 物流成本管理物流成本管理中的物流现 代成本意识 案例分析 实践活动 物流成本和物流企业成本 物流成本和物流企业成本 主要采用 业务组织模式 项目物流 产品物流 其他物流 把