现场监理指南.docVIP

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  • 2017-03-06 发布于重庆
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现场监理指南

福建省华厦能源设计研究院有限公司 版本号:03 作业指导书 ??????????????? 修订码:00 现场监理工作指南 编 制:李庆国 审 核:王忠献 批 准:陶其东 发行部门:监理中心 分发号: 2012-08-01发布 2012-08-01实施 福建省华厦能源设计研究院有限公司 版本号:03 作业指导书 ?????????????? 修订码:00 现场监理工作指南 为了明确项目监理部的监理工作程序与岗位职责,规范项目监理部的现场管理,提高项目监理部的监理工作水平,使项目监理部沿着制度化、标准化、规范化的方向不断发展,促进监理中心的质量管理水平迈上新台阶,中心根据现行的《建设工程监理规范》GB50319-2000和有关文件精神,结合我院ISO9001质量管理体系的要求,特编制本指南。请各项目监理部遵照执行。 一、工程建设项目施工阶段的监理工作程序详见流程图一。 二、成立工程项目监理部并按时进驻现场 委托监理合同签订后,由监理中心负责人根据监理大纲或有关要求及具体情况提出项目监理部组成人员名单,经法定代表人批准后正式成立项目监理部。项目部监理人员一般不少于三人。委托监理合同签订后十天内应将项目监理部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。 项目监理部成立后,总监理工程师应了解工程总进度计划,并于开工前的一段适当时间进驻现场。进驻现场前需领取有关文件(ISO9001质量管理体系文件、监理规范、强制性标准、施工验收规范、图集、技术资料等),监理记录表格,办公用品(含项目监理部铭牌、项目监理部组织机构图、三控制流程图、岗位职责、守则等),生活及监理设施等。 三、编制监理规划 签订委托监理合同及收到设计文件后由总监理工程师主持编制监理规划,报技术负责人批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划在实施过程中如实际情况有较大变化,应作修改,按原程序报批和报送。 监理规划应包括以下主要内容:(1)工程项目概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目标;(5)监理工作依据;(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。具体内容请根据《监理规划编制规定》和其他相关要求进行编制。 福建省华厦能源设计研究院有限公司 版本号:03 作业指导书 ??????????????? 修订码:00 监理工作流程图 否 中型及以上或 专业性较强的 工程项目 是 是 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。对项目规模较小、

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