百货c公司行业从业素养调查报告 完整.docVIP

关于百货公司行业素养的调查报告 ——以金华地区为例 调查背景与目的： 自改革开放以来，中国百货市场蓬勃发展，在2001年11月10日，中国加入WTO时承诺在未来2—3年内逐步开放国内零售市场。百年来，百货公司仍是零售商业的主要形式之一，而作为传统强势通路的百货业也开始面临了来自商业地产、超市、专卖店等其它业态的挑战。继太平洋百货宣布将关闭北京盈科店之后，百货行业的运营模式又成为众人讨论的焦点。如今的百货商店，从之前的百货大楼，到后来的连锁经营，再到现在的大型购物中心，无论是主题百货、专业百货、传统百货，还是综合型超市大卖场，都在向大型化、集中化、也就是SHOPPING MALL的路线靠扰，以求产生规模效应。在成本与利润的纠结中，在同业和异业的竞争中，如今的百货单店面对的是前所未有的局面，也可以说是一场决定生死存亡的暗战，是突围还是固守？据了解，百货行业的物业租金签署周期一般在10年~15年之间。时间回溯到10多年前，当时正是中国百货业发展的早期阶段，市场经济远远不如现在完善。为了能够尽快得到收益，很多商业地产项目都是以低价租出去的。 但最近几年，正值首批百货行业与物业换约之际，在众多商业企业面临租约重签的时候，就会遇到商业地产租金暴增的局面，成本大幅上升。有专家预计，未来几年也许会出现更多因为付不起房租而关门的商场。向电子商务转型，传统百货企业所面对的窘境可以用“内忧外患”来形容。